工程部部门职能.docxVIP

工程部 工程部是xx公司大项目部（以下简称“公司大项目部”）下设的职能管理部门。主要负责：工程项目管理、劳务及分包商管理、综合管理等工作。具体职能如下： 工程项目管理 负责项目临建方案及项目实施计划书的编制。 监控项目工期履约，指导项目工期履约过程管理；编制项目年度、月度施工生产计划并上报公司。 组织项目施工策划编制。 配合项目管理目标责任书签订，督促风险抵押金交纳，协助做好项目过程、竣工考核兑现工作。 负责项目管理信息系统的建设； 参加工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作。 分包商管理 贯彻公司分包准入评价制度和评价标准，组织对分包企业（分包班组）的准入评价及验收工作，杜绝黑名单分包企业（分包班组）进入项目部施工作业； 积极推荐优秀分包商，协助公司引进、考察优秀分包商资源。 组织对分包企业（分包班组）履约过程进行月度评价及动态管理，开展分包商信用等级评价，发布并上报信用等级评价结果。 组织对分包企业（分包班组）进行评比、表彰和惩处，协助公司储备优质分包商资源。 实施分包商过程监管，落实劳务“实名制”管理。 综合管理 全面贯彻工程局及公司各项工程管理规章制度，组织相关培训及宣贯活动，保证项目规范运行。 负责项目产值、劳务等工程类统计报表的编制，做好数据分析，协助领导做好生产管理工作。 协调处理各类工程投诉及分包商纠纷； 完成公司领导交办的其他工作。 所属项目管控 新工程项目