组织发展增员篇.pptxVIP

从失误中 ;1980年全国的保费为4亿； 1996年全国的保费为538亿； 1998年全国的保费为1261亿； 2001年全国的保费为2112亿； 2003年全国的保费为3880亿； 2006年全国的保费为5641亿； 2011保费为：1.4339万亿， 2012年保费为1.5488万亿;遗产税在本次“两会”提出，深圳将成为第一个试点，说明离全国实施不远了！ 在深圳已产生35亿的大单客户，三年存105亿用来规避税收！ 四大银行将全部成立自己的保险公司； 世界公认的：一个???家的三大金融支柱：保险、银行、证劵！越发达的国家保险业越发达； 由马云（阿里巴巴CEO）、马明哲（中国平安CEO）、马化腾（腾讯CEO）联手设立 “众安在线”即将获批，三马终同槽，震撼中国的金融界！;1.2013年7月1日后进保险公司上班必须是大专文凭； 2.2014年保险公司实行无责任底薪上岗，即工资和业务不挂钩 3.2016年保险公司员工享受当地社平资； 4.实行员工制。即可以在公司退休养老。这个方案先在秦皇岛市试点，然后全国11个城市推广。 现在已经在岗的伙伴要坚持，守住自己的位置， 门槛高就是为将来实现员工制打基础的。 未来会很踏实，努力吧！;看不到机会的是盲人！;二个故事说明什么？;青蛙因为一时口渴，迫不及待跳进井里喝水，因此成为井底之蛙。 这种短视换来自己为此要付出一辈子代价;建立共识;基本法——分部政策（三个终身） 客户经理终身推荐奖 分部经理育成奖与管理津贴;上士与上将;不想当将军的士兵不是好士兵;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:49:00 上午10:49:0012月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:49 上午12月-2110:49December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:49:0010:49:0003 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:49:00 上午10:49 上午10:49:0012月-21 ;组织发展观念之一 ;组织发展观念之二;组织发展观念之三;组织发展观念之三;组织发展的观念之四;组织发展的观念之五; 要点一：换血，给业务同仁换上高贵的组织发展的血液。 目标：我们不是二世祖，但我们要成为二世祖的爹妈，唯有升官发财。 各行各业，基层员工、营销员的危机并不遥远，脱落是必然的，只有成为分经、督训才能与寿险事业共存。 XX最好的机制是组织发展，只有拥有组织的人方可最大限度地分享利润。;要点二：普通人做出不普通的事业。 成功的秘密是—— 做一件正确的事。 不顾一切地发展组织。; 要点三：立即行动 要想成为销售高手，必须花80%的时间来做主顾开拓； 要想成为寿险的一代名将，就要花80%的时间去做组织发展。;1、组织发展让寿险营销之路不孤单 2、组织发展带给你更多成功机会 3、组织发展让保险事业稳健发展 4、组织发展是提升业绩的关键 5、组织发展可以为更多人提供就业机会 6、组织发展可以帮你突破业务禁区 7、组织发展是团队壮大的必由之路 8 组织发展是所有人晋升的通途;人人都清楚组织发展的好处 你不做组织发展 别人却不会停下组织发展的步伐 ;我们更清楚组织发展的好处 别人增员一个人 我就要增五个、十个 争取打败竞争对手;