城市大数据治理解决方案.pptx

城市大数据治理解决方案大数据运营这是一个新平台通过收集的庞大而复杂的数字资料，并从中获得知识和洞见以提升能力，并协助加速在科学、工程上发现的步伐，强化美国国土安全，转变教育和学习模式。 大家还没搞清PC时代的时候，移动互联网来了，还没搞清移动互联网的时候，大数据时代来了。平台模式有趣的地方在于，不仅其商业模式千变万化，连盈利的方式也逐渐走向多元化。数据型平台的构建不但创造自身价值，还将提升相关运营平台的服务水平这是一次新创举这是一个新产业商业模式准确的信息数据是印钞机广告系统自动化，搜索量达到一个阙值后，匹配度高，效果好，吸引更多广告商。设计生产、原料采购、仓储运输、加工制造、批发经营简化，仅留订单处理和零售。虚拟物品在线市场虚拟工厂广告系统提供在线交易和支付平台，买卖双方自由交易，赚取手续费用和少量提成。设计售卖有使用价值的虚拟商品。消费者同时也是虚拟商品的创造者。1大数据治理定位 并不深奥但极为重要大数据治理平台必须有一个平台，可以接受并且管理用户以及公共服务主体提交的内容，并且这些内容是服务的主体。1非竞争性和自足性，大数据治理2.0平台不应该过多主导内容和服务，不应该参与和产业链的竞争，而是 存进产业链的完善。42提供一个开放的平台让产业乃至用户可以在平台上开发自己的服务，并且提供给其他用户使用，但是大数据治理需要对服务进行审核，以不断建立和维护信用关系。聚合性：大数据治理作为市民的信用凭证以认证、支付、信息服务，随时代变迁不断聚合顺应市场、民生的服务。3大数据治理需要聚合那些数据做加法 聚合流量 建立信用 运营价值一 以下数据是否聚合，哪些未聚合。医疗、医保账号、手机√√70%图书、公益教育、学校公交、地铁√房产、公积金√商圈、超市√√银行、支付园区、企业理财、信贷√我们认为大数据治理应该围绕公共服务聚合公共数据，运用信用价值大数据治理不需要做哪些运营做减法 聚焦平台 优化价值 体系运营二 只做核心平台，业务合作体系化。健康平台社交平台√30%搜索平台金融平台√区域信息平台020平台数据开放平台保险平台√……做信用中心、审核产品风险。从性价比考虑·优先平台。信用运营商-可以为优质服务提供整体平台支持，提供信用服务运营交易量翻一番运营投入降一半0个月18个月大数据治理目标每18个月，用户规模翻一倍；或者整体平台的交易量翻一倍，直到区域渗透率超过50%。每个新应用借助大数据治理平台同比自营平台在渗透率50%以下时交易量翻一倍、运营投入降一半。大数据治理平台必须专注于信用数据运营由于有了强有力的信源支持，许多想不到的应用会不断涌现要保持平台客户认证和信用安全的先进性70-20-10律-区域内只能建立一家大数据治理平台，整合公共服务资源信息科技领域，主导者占70%市场份额，老二占20%-30%，小企业占10%。70%行业领导者区域信息领导者小企业10%行业老二20%2那些 数据组合中寻找运营价值大数据运营原则如何运营公交地铁VALUE（价值）至上大数据以价值第一、市民哪些数据最紧要：1、医疗、社保 2、住房、公积金3、公交、地铁4、水电煤5、公安、住址、电话VOLUME（大量）全样本争取获得区域数据的全样本数据VARIETY （多样）多维度争取获得前5样数据以便于提供多维数据的汇总整理VELOCITY（快速）热数据数据的时效性价值，直接决定尽可能获得热数据并及时处理交易支付水电煤记录理财贷款保险公安住址电话公积金房管医疗、社保应用一：征信平台征信户籍数据社保数据区域征信平台面向互联网金融提供征信服务房产数据贷款、交易数据信用第一金融风险控制是金融行业的核心生产力，征信在我国处于初步阶段，应尽可能获得多维数据进行快速布局，目前央行进行8家单位试点，应借助区域交易，完善区域多样本数据尽快提供服务。 应用二：智慧健康健康 与卫生厅紧密协作，共同推进区域智慧健康的发展。作为整体区域智慧健康的行业领导者。利用信息技术优化医疗资源，汇聚医疗号源数据、社保数据进行资源优化。试点跟进基于健康医疗数据的医药商城建设。预约挂号：三甲、二甲以上医院全部对接。诊间结算部署诊间结算设备，在诊疗过程中嵌入大数据治理诊间结算设备。智慧健康双向转诊：社区医院与大型医院联动促使医疗资源优化配置。医药商城以大数据治理账号为基础，探索在线医药商城，作为后期的业务重点。应用三：公交地铁一号通一号出行已建立公交地铁一卡通立进行卡号合一的改造，配合智慧手环的发放，逐渐淡化实物卡概念，强化大数据治理的账号认证，为后期大平台整合进行。探索刷脸出行的可能性。破对市民出行数据进行分析，对地铁和公交平台，以及上班的巴士租赁等进行平台级出行数据服务探索，建立智慧市民出行数据分享和交换平台，试点“车来了”。立应用四：市民金融平台市民金融信用价值