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PAGE 1 PAGE 1 供应链优化是经济调整期企业发展的关键  本文通过CHIP的方法，推断出将来供应链管理解决方案将在中国出现爆发增长的趋势，以及企业如何制定供应链管理的战略。  中国经济进入新常态，经济快速增长面临压力，企业在经济调整期有没有发展机会？企业如何在经济调整期实现高速发展？本文用CHIP方法帮助企业找到经济调整期企业发展的关键。  CHIP方法是作者原创的一套战略分析的方法。本文通过CHIP的方法，推断出将来供应链管理解决方案将在中国出现爆发增长的趋势，并用CHIP方法论述了在供应链爆发早期，优先启动的模块，以及企业如何制定供应链管理的战略。  一、CHIP方法介绍  CHIP是笔者在多年的咨询工作中总结的战略分析方法。用这个方法可以清楚地表述一个概念、一个产业。CHIP是四个单词首字母的缩写。  C是案例Case的缩写，通过详细案例描述抽象的概念。  H是历史History的缩写，通过产业、行业、企业、产品的发展史，研究变化的趋势。  I是架构Infrastructure的缩写，从不同维度对一个概念、产业、行业、企业或者产品分类，从而更全面的了解要描述的概念、产业、行业、企业或者产品。  P是问题Problem或者痛点Pain的缩写。一个概念、产业、行业、企业、或者产品的变化，一定是存在痛点，或者存在一个待解决的问题。这个痛点或者问题是变革的动力。  案例、历史、架构和问题（或痛点）这四项是CHIP方法的静态的检查点，下面分别介绍这四个检查点。 图1四个检查点 （一）C：Case，案例介绍  C：Case代表的是案例，在进入一个新的领域的时候要学习许多抽象的概念，是很难对这个行业有一个详细的理解的。在进入一个新的研究领域时，案例是最有力的抓手。  比如在进入工业4.0领域的时候，工业4.0从大的方向上涵盖了物联网、自动化、信息化三个大的领域，这三个领域涉及面特别广。从概念学习的角度，很难理解透工业4.0的。这三个领域中西门子的产品都具有典型的代表性。因而研究工业4.0的产业中，研究西门子工业4.0的产品就特别详细。  西门子是一个案例  研究透西门子工业的产品线，对每类产品的功能有了解，基本上就会对工业4.0的所需要的功能有了解（因为西门子的产品线在工业4.0领域是特别全的），将西门子详细的产品功能抽象化就是工业4.0包含的功能。  案例研究与痛点研究  在研究案例的时候，从产品功能这个维度研究产品的时候，需要了解这个产品解决了哪些行业痛点（P），就能理解工业4.0的价值。  案例研究与架构研究  从西门子产品功能角度研究是研究架构(I)的一个功能维度；还可以研究西门子的架构，从将来工业4.0企业的组织架构维度研究工业4.0是研究架构(I)的另外一个维度。  案例研究与历史研究  从西门子发展的历史（H）这个维度，可以研究西门子的收购历史，研究每一个阶段发展的重点，依据发展重点，推断西门子将来发展的趋势，并进而推断出工业4.0将来发展的趋势。   本文通过CHIP的方法，推断出将来供应链管理解决方案将在中国出现爆发增长的趋势，以及企业如何制定供应链管理的战略。  中国经济进入新常态，经济快速增长面临压力，企业在经济调整期有没有发展机会？企业如何在经济调整期实现高速发展？本文用CHIP方法帮助企业找到经济调整期企业发展的关键。  CHIP方法是作者原创的一套战略分析的方法。本文通过CHIP的方法，推断出将来供应链管理解决方案将在中国出现爆发增长的趋势，并用CHIP方法论述了在供应链爆发早期，优先启动的模块，以及企业如何制定供应链管理的战略。  一、CHIP方法介绍  CHIP是笔者在多年的咨询工作中总结的战略分析方法。用这个方法可以清楚地表述一个概念、一个产业。CHIP是四个单词首字母的缩写。  C是案例Case的缩写，通过详细案例描述抽象的概念。  H是历史History的缩写，通过产业、行业、企业、产品的发展史，研究变化的趋势。  I是架构Infrastructure的缩写，从不同维度对一个概念、产业、行业、企业或者产品分类，从而更全面的了解要描述的概念、产业、行业、企业或者产品。  P是问题Problem或者痛点Pain的缩写。一个概念、产业、行业、企业、或者产品的变化，一定是存在痛点，或者存在一个待解决的问题。这个痛点或者问题是变革的动力。  案例、历史、架构和问题（或痛点）这四项是CHIP方法的静态的检查点，下面分别介绍这四个