- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政经理面试技巧
行政经理面试技巧
行政经理面试技巧
行政经理面试技巧
【篇一:办公室主任 ,人事行政经理面试问题及答案】
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案
规章制度有效履行
1.1 必要性,针对紧要、急迫的问题拟订规章制度,力争规章制度能确实解决公司问题,而不是漂亮。
1.2 可行性,与中高层和履行部门进行交流,明确履行范围和目的,可能出现的问题和举措。
1.3 配套举措,培训、查核、赏罚。
优异的职业道德品质
2.1 一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公正;四、服务群众;五、更要求从自己坐起!
在达成某项工作时,你以为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应当怎么做
原则上我会尊重和听从领导的工作安排;同时私底下找时机以讨教
的口吻,委婉地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法; 2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求仔细地去达成这
项工作; 3.还有一种情况,若是领导要求的方式违反原则,我会坚决提出反对建议;如领导仍执拗己见,我会绝不踌躇地再向上级领导反应。 4 怎样解决工作中这样的棘手问题
应实时讨教你的上级或长辈,请他们赐予提示和启迪,自己把重点部位找出来 看看问题出在哪儿 再解决问题。
没有过不去的坎,没有做不到的事!
5
当你招聘人手的时候你需要什么种类的?
看招聘的职位需要什么种类的人才了,需要技术性仍是综合性的。
6
你能够达成那些其他人做不到的事
坚持,不达成工作誓不罢休
7
你感觉生命中你做的那件事是值得你骄傲的?
当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的
.并且我仍是最开
心,最快乐
8
在五年的时间内,你的职业规划?
“我准备在技术领域有所作为 ”或 “我希望能按照公司的管理思路发展”。
你希望薪资多少
“这个问题太难回答了 ”“你能告诉我薪资范围吗 ”
你是否解雇过别人
只有以为解雇别人是正确、应当做的事情时,才会这样做。如果前
提是公司利益和个人利益矛盾,你是保护公司利益才这么做的。
【篇二:行政主管面试技巧】
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 1 规章制度有效履行 1.1 必要性,针对紧要、急迫的问题拟订规章制度,力争规章制度能确实解决公司问题,
而不是漂亮。
1.2 可行性,与中高层和履行部门进行交流,明确履行范围和目的,
可能出现的问题和
举措。
1.3 配套举措,培训、查核、赏罚。 2 优异的职业道德品质
2.1 一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公正;
四、服务群众;五、更要求从自己坐起! 3 在达成某项工作时,你以为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应
该怎么做
原则上我会尊重和听从领导的工作安排;同时私底下找时机以讨教的口吻,委婉地表达
自己的想法,看看领导是否能改变想法; 2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导
的要求仔细地去达成这项工作; 3.还有一种情况,若是领导要求的方式违反原则,我会坚决
提出反对建议;如领导仍执拗己见,我会绝不踌躇地再向上级领导反应。 4 怎样解决工作中
这样的棘手问题
应实时讨教你的上级或长辈,请他们赐予提示和启迪,自己把重点部位找出来 看看问题
出在哪儿 再解决问题。
没有过不去的坎,没有做不到的事! 5 当你招聘人手的时候你需要什么种类的?看招聘的职位需要什么种类的人才了,需要技术性还
是综合性的。 6 你能够达成那些其
他人做不到的事
坚持,不达成工作誓不罢休
7 你感觉生命中你做的那件事是值得你骄傲的 ? 当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的 .并且我仍是最开心 ,最快乐 8 在五年的时间内,你的职业规划? “我准备在技术领域有所作为 ”或“我希望能按照公司的管理思路发展 ”。 9 你希望薪资多少“这个问题太难回答了 ”“你能告诉我薪资范围吗 ” 10你是否解雇过别人只有以为解雇别人是正确、应当做的事情时,才会这样做。如果前提是公司利益和个人
利益矛盾,你是保护公司利益才这么做的。篇二:行政主管面试一试题 行政主管应聘测试一试题姓名: 应聘岗位: 考试时间: 得分: 第一部分:基本功实操测试( 40 分)
一、请拟写一篇公司内部新闻通讯,事件可自行虚构,字数不少于 300-500 字。( 15 分)
二、公司定于 9 月举办一场秋季运动会,请针对运动会的展开写出策划方案。( 25 分) 第
二部分:管理能力实操测试( 60 分)你有幸成为本公司一名行政主管,也任本公司的工会副主席,你的上司是行政人事部长,
你的同级是人事主管,你的部下有行政文员、司机、保安队长及队员、保洁、食堂主厨、厨
师及帮厨。今天是 2013 年 7 月 6 日,现在有如下几件工作等着你
办理,你先将下面这些工作
进行排序,然后对如下工作分别写出办理方法。 工作 1:有员工提
上投诉条,对食堂的饭菜表示不满
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CAOE 20.8-2020 海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第8部分:砂质海岸.docx VIP
- (高清版)DB15∕T 4089-2025 《工业企业碳流图绘制方法》.pdf VIP
- 安全生产管理制度汇编.doc VIP
- 江苏省2014定额解读(模板工程计算规则下).ppt VIP
- GB 18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准.docx VIP
- 站用交直流电源系统技术规范第4部分:阀控式铅酸蓄电池.pdf VIP
- ST段抬高型心梗(STEMI)的心电图表现.pptx VIP
- 步步高家教机X2用户手册.pdf
- 新解读《GB_T 13863-2011激光辐射功率和功率不稳定度测试方法》最新解读.docx VIP
- 2025年政府采购评审专家考试试题库(附答案).docx VIP
文档评论(0)