行政经理面试技巧.docVIP

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行政经理面试技巧 行政经理面试技巧 行政经理面试技巧 行政经理面试技巧 【篇一:办公室主任 ,人事行政经理面试问题及答案】 办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 规章制度有效履行 1.1 必要性,针对紧要、急迫的问题拟订规章制度,力争规章制度能确实解决公司问题,而不是漂亮。 1.2 可行性,与中高层和履行部门进行交流,明确履行范围和目的,可能出现的问题和举措。 1.3 配套举措,培训、查核、赏罚。 优异的职业道德品质 2.1 一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公正;四、服务群众;五、更要求从自己坐起! 在达成某项工作时,你以为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应当怎么做 原则上我会尊重和听从领导的工作安排;同时私底下找时机以讨教 的口吻,委婉地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法; 2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求仔细地去达成这 项工作; 3.还有一种情况,若是领导要求的方式违反原则,我会坚决提出反对建议;如领导仍执拗己见,我会绝不踌躇地再向上级领导反应。 4 怎样解决工作中这样的棘手问题 应实时讨教你的上级或长辈,请他们赐予提示和启迪,自己把重点部位找出来 看看问题出在哪儿 再解决问题。 没有过不去的坎,没有做不到的事! 5 当你招聘人手的时候你需要什么种类的? 看招聘的职位需要什么种类的人才了,需要技术性仍是综合性的。 6 你能够达成那些其他人做不到的事 坚持,不达成工作誓不罢休 7 你感觉生命中你做的那件事是值得你骄傲的? 当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的 .并且我仍是最开 心,最快乐 8 在五年的时间内,你的职业规划? “我准备在技术领域有所作为 ”或 “我希望能按照公司的管理思路发展”。 你希望薪资多少 “这个问题太难回答了 ”“你能告诉我薪资范围吗 ” 你是否解雇过别人 只有以为解雇别人是正确、应当做的事情时,才会这样做。如果前 提是公司利益和个人利益矛盾,你是保护公司利益才这么做的。 【篇二:行政主管面试技巧】 办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 1 规章制度有效履行 1.1 必要性,针对紧要、急迫的问题拟订规章制度,力争规章制度能确实解决公司问题, 而不是漂亮。 1.2 可行性,与中高层和履行部门进行交流,明确履行范围和目的, 可能出现的问题和 举措。 1.3 配套举措,培训、查核、赏罚。 2 优异的职业道德品质 2.1 一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公正; 四、服务群众;五、更要求从自己坐起! 3 在达成某项工作时,你以为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应 该怎么做 原则上我会尊重和听从领导的工作安排;同时私底下找时机以讨教的口吻,委婉地表达 自己的想法,看看领导是否能改变想法; 2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导 的要求仔细地去达成这项工作; 3.还有一种情况,若是领导要求的方式违反原则,我会坚决 提出反对建议;如领导仍执拗己见,我会绝不踌躇地再向上级领导反应。 4 怎样解决工作中 这样的棘手问题 应实时讨教你的上级或长辈,请他们赐予提示和启迪,自己把重点部位找出来 看看问题 出在哪儿 再解决问题。 没有过不去的坎,没有做不到的事! 5 当你招聘人手的时候你需要什么种类的?看招聘的职位需要什么种类的人才了,需要技术性还 是综合性的。 6 你能够达成那些其 他人做不到的事 坚持,不达成工作誓不罢休 7 你感觉生命中你做的那件事是值得你骄傲的 ? 当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的 .并且我仍是最开心 ,最快乐 8 在五年的时间内,你的职业规划? “我准备在技术领域有所作为 ”或“我希望能按照公司的管理思路发展 ”。 9 你希望薪资多少“这个问题太难回答了 ”“你能告诉我薪资范围吗 ” 10你是否解雇过别人只有以为解雇别人是正确、应当做的事情时,才会这样做。如果前提是公司利益和个人 利益矛盾,你是保护公司利益才这么做的。篇二:行政主管面试一试题 行政主管应聘测试一试题姓名: 应聘岗位: 考试时间: 得分: 第一部分:基本功实操测试( 40 分) 一、请拟写一篇公司内部新闻通讯,事件可自行虚构,字数不少于 300-500 字。( 15 分) 二、公司定于 9 月举办一场秋季运动会,请针对运动会的展开写出策划方案。( 25 分) 第 二部分:管理能力实操测试( 60 分)你有幸成为本公司一名行政主管,也任本公司的工会副主席,你的上司是行政人事部长, 你的同级是人事主管,你的部下有行政文员、司机、保安队长及队员、保洁、食堂主厨、厨 师及帮厨。今天是 2013 年 7 月 6 日,现在有如下几件工作等着你 办理,你先将下面这些工作 进行排序,然后对如下工作分别写出办理方法。 工作 1:有员工提 上投诉条,对食堂的饭菜表示不满

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