某知名企业年度发展计划书样本.pdfVIP

目 录 目录………………………………………………………………… 2 摘要………………………………………………………………… 第一部分 公司根本情况………………………………………… 第二部分 公司治理层…………………………………………… 第三部分 产物 / 办事…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销计谋……………………………………………… 第七部分 产物制造……………………………………………… 第八部分 治理…………………………………………………… 第九部分 融资说明……………………………………………… 第十部分 财务筹划……………………………………………… 第十一部分 风险控制…………………………………………… 第十二部分 项目实施进度……………………………………… 第十三部分 其他………………………………………………… 摘 要 智慧决订代价的智价时代已经来临，产物的代价中智价已占了大部分。 而智价不但具有可变性，并且另有时效性，智价创造将成为经济生长和企业 利润的主要泉源。 今后，竞赛的已经不是一种技能，一个产物，一个模式，大概是现有的 实力。技能会落后，产物可模仿，模式容易陈旧，今日的实力并不能代表未 来。竞赛的将是智慧，思想及谋略，唯有思想的力量才是永恒的。企业经营 的目的是以有限资源得到尽可能最大的利润。赢利是企业的硬原理。事前能 做好准备，做好恒久经营筹划，而掌握变数者，便是未来之赢家，将使企业 得到稳固生长的生长。 企业经营乐成的秘诀是经营理念与市场行销之统合成力。 深圳市三诺电子有限公司创建伊始，就明确以客户、消费者、社会的期 望及要求，作为企业努力的目标，应尽的责任及使命。公司以“你的期待， 我的答应”作为企业经营理念，不懈追求“卓越的品质，完美的办事，超凡 的代价”，竭力满足消费者的潜在需求。 经过几年的努力，公司已经确立了清晰明确的经营运动：以人为中心的 经营运动，以产物为中心的经营运动、以市场为中心的经营运动、以财务为 中心的经营运动和以生产为中心的经营运动。 确立了企业根本产物的 “三诺” 品牌，强调品质、品位和创新的英文“三诺”品牌，以及普及型产物的“劳 士”品牌。以一流的品质，树一流的品牌，扬一流的企业。 公司在“科技以人为本，科技为人办事”宗旨指导下，经过科技攻关， 独创出“数字控制虚拟围绕声系统” （即：数字合成影院），通过了国度信息 财产部“新产物定型判定” ，被国度科技部列为“ 2000 年国度级火把筹划项 目”，并赐与科技创新基金的无偿拨款扶持。 公司首届“中国国际高新技能结果生意业务会”签字项目，英国 NXT平 板扬声器技能，经过公司科技人员的潜心开发，已经研制出“平板艺术音响 画”系列产物，并为“ GMM稀土换能器高保真平板音响”的互助和跻身国际 科技先进行列，打下了牢实的底子。 三诺数码科技有限公司的创建，使公司科技创新进入了数码网络领域， 形成企业高效益的又一增长点。 多媒体音箱及其他电脑周边产物， 全数字控制的合成影院音响和系列音 响产物，潜力无穷的数码网络配套产物，组成了公司的三大产物支柱，成为 公司通力生长的三个主渠道。 三诺有幸得益社会的大力支持，三诺事业正茁壮生长，蒸蒸日上；三诺 重任在肩，立志开拓创新、团结协作、勇于拼搏、精诚奉献，用高新技能富 厚人类的生活，创造更繁荣、美好的明天。 三诺公司注册品牌： 公司形象、根本品牌 本性品质、品位品牌 三诺普及型产