2.2 安徽公司2014-2016年供应链发展规划（上报版）.pptxVIP

中国移动安徽公司2014-2016年供应链发展规划;目录;上期规划后评估－1;上期规划后评估－2;模块;模块;目录;;持续推进框架协议加订单;集中签约度提升显著;进一步推进集中签约管理;稳步提升采购规范管理-1;;省公司对接会;;推进采购需求归口管理;;; ;;电子采购招标系统应用;试行远程评标;优化付款流程;采购规划三年重要工作安排;目录;;供应商管理－基础信息;;基于供应商门户实现高效协同;在线投标管理：实现供应商在线下载标书、在线投标、在线开标等功能。 在线供货管理：实现采供双方??线通知供货、在线发货、在线收货的供货管理。效率提升2倍。 在线付款申请 ：供应商可在线申请付款，并可实时查询付款进度。效率提升50％。 在线质检管理：实现产品质量检测报告的电子化，供应商可在线查询。 在线投诉管理：实现双向投诉管理和闭环的投诉处理流程。 在线供应商评估：实现在线供应商后评估与反向后评估。;对于直接参加省公司的招标采购项目并通过资格评审的供应商，视同供应商认证合格。 供应商更名、股权变更、主要产品变更、主要生产资料变更等情况时应及时申请认证复查；移动公司也可主动对认证合格的供应商组织复查。复查可只针对部分关键内容进行。 认证合格的供应商可直接获得集中采购参与（投标）资格并纳入认证合格供应商信息库实施长期管理。 认证不合格的供应商可申请复审。复审仍不合格的供应商1年内不再接受认证申请。 原则上通过一级集中采购供应商认证的供应商自动获得同类产品的二级集中采购认证资格。对于二级集中采购产品，其他省公司的认证结果可参照认可。;;推动精益化供应商绩效评估;实现差异化供应商关系管理;质量管理现状分析;质量管理基本思路;建立质量管理长效机制;部门通报会;实现质量投诉在线闭环管理;;;优化到货检测模式;积极组织省内巡检;完善质量问题处理机制;建立质量管理知识库;供应商与质量规划三年重点工作安排;目录;社会物流的发展趋势;企业物流的发展;公司物流内部环境分析;物流规划的总目标;推进全省仓储资源集中化;开展仓储资源体系规划;实现大区库运营平稳对接;优化物流配送模式;推进配送自动化管理;实现一体化配送管理;做好仓储物流资源整合与管理;全面实施精细化仓储物流管理;推进库存品类和条码管理;;目录;供应链信息系统概况;;推广产品库，实现“网购”直采;;建立供应链信息主动推送机制;;强化供应链知识管理;;;基础管理三年重点工作安排;目录;2014年重点指标;2014年重点举措