ERP的新内容－知识管理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的新内容－知识管理  ERP是在MRP－II的基础上演变和发展而来的，最初它是基于企业内部供应链的管理，将企业内部生产经营全部的业务单元如订单、选购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动均纳入一条供应链内进行管理，当时比较重视的是物流的管理，即如何更快更好地生产出产品并把其推向市场；随着市场竞争的加剧，生产出的产品必需要转化成利润企业才能得以生存和发展，因而企业更加注意对资金的管理和动态利润的分析，即如何在供应链上更好地利用企业有限的资金实现企业利润最大化，如何使投资增值来维护股东的利益等等，为此ERP在对整个供应链的管理过程中加入了企业理财的观念，更加强调和加强了对资金流和信息流的掌握，这就使ERP的管理内容增加了对价值链的管理和掌握；随后，由于全球经济的一体化，在全球化的大市场竞争环境下，人们发觉任何一个企业都不可能在全部业务上都成为世界上最杰出者，必需联合该行业中其它上下游企业，建立一条业务关系紧密、经济利益相连的行业供应链实现优势互补，充分利用一切可以利用的资源才能适应社会化大生产的竞争环境，共同增加市场竞争实力。因此，ERP从对企业内部供应链的管理延伸和发展为面向全行业的广义的产业链管理，管理的资源对象从企业内部扩展到了外部；而在学问经济即将到来的今日，企业已经开始熟悉到他们最珍贵的资产