园林绿化工程施工组织设计.docVIP

PAGE 38 园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点：石首城区 工 程 量： 施工工期： 个日历天。 工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； ⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； ⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单； ⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系； ⑶进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对； ⑷按公司要求搞好物料报耗工作； ⑸负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。 ⑹每月对现场材料进行盘点； ⑺每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。 4、其他管理人员，按责任划分，按项目经理的安排，在完成自己的本职工作的同时，配合其他部门完成项目经理交办的各项工作。 ㈢主要施工方法 A、园林绿化工程施工流程 园林绿化工程主要包括以下基本流程 1、清理场地 对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。 2、场地平整 严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于40cm，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。 3、放线定点 根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。 4、挖种植穴和施基肥 乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm左右。施基肥按作业指导书进行。 5、苗木规格及运输 选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。 6、苗木种植 按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须安装支撑固定。苗木种植按大乔木--中、小乔木--灌木--地被--草皮的顺序施工。 7、种植浇灌 无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。 8、施工后的清理 对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。 B、土壤整理方案 1、绿化种植施工程序 场地平整→乔木栽植→灌木栽植→地被栽植→整理修补→养护 2、土壤基础处理 2.1土层厚度 植物生长的最小土层厚度，详见表3-1《植物生长的最小土层厚度标准》。 表3-1： 植物生长的最小土层厚度标准 植物种类 植物生长的最小土层厚度（mm） 地被 0.3 小灌木 0.45 大灌木 0.60 浅根性乔木 0.90 深根性乔木 1.50 2.2绿化带种植坑的处理：按设计及绿化规范要求对绿化种植坑进行清理，清除不适合种植植物的废土，并按设计要求回填种植土。 2.3土质改良 在土壤回填翻耕平整后，有的放矢地进行土壤改良处理。如土壤碱性过大，用过磷酸钙剂均匀撒施土表，用量为120kg／亩，以中和土壤碱性并增加上层肥力，在施肥后及时洒水使之溶解。为快速有效改变土壤酸碱度，可用上述方法，隔2天后重复，反复2－3次，