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项目经营分析报告 项目名称： 提报团队： 第一页，共9页。 项目定位 项目经营定位 （利润/现金流/利润现金流均衡） 产品细分市场选择 客户定位 产品业态配比 项目均价 第二页，共9页。 项目规划方案 经济技术指标 名称 数量 单位 总用地面积 ㎡ 总建筑面积 ㎡ 地上建筑面积 ㎡ 其中 计容建筑面积 ㎡ 非计容建筑面积 ㎡ 地下建筑面积 ㎡ 地上可售面积 ㎡ 公共配套面积 总户数 户 容积率 　 建筑密度 　 绿地率 　 地上层数 地下层数 机动车停车位数 辆 （项目鸟瞰图或总平规划图） 第三页，共9页。 规划方案经营目标管理措施 内容 已采取的措施/计划的措施 货值最大化 （做足容积率/可售比/配套面积控制等） 提升溢价 （高低配/偷面积/高得房率等） 控制成本 （控制地库面积/经济楼高等） 改善现金流 （地库范围控制/展示区选址等） 第四页，共9页。 项目开发计划 节点 完成时间 土地获取 取得《建设工程规划许可证》 取得《建筑工程施工许可证》 正式开工 施工达到±0 示范区开放 开盘 主体封顶 项目竣工 集中交付完成 计划管理目标 已采取的措施/计划的措施 快速开工 （早起跑/偷步等） 快速开盘 （展示区选址/首开区选择等） 快速现金流回正 （支付计划/垫资等） 第五页，共9页。 项目销售计划 现金流 产品业态及面积 产品均价 开盘时间 销售去化周期 回款管理措施 现金流型产品 利润型产品 第六页，共9页。 项目目标成本及税务筹划 成本科目 金额 单方成本 管理方法及措施 一、开发成本 1、土地费 2、前期工程费 3、主体建安工程费 4、基础设施费 5、公共配套费 6、开发间接费 二、期间费用 7、管理费用 8、营销费用 9、财务费用 三、税金 （税务筹划方法） 第七页，共9页。 现金流管理 现金流相关指标 指标数值 资金峰值 资金峰值比例 地货比 现金流回正时间 融资渠道及成本 管理目标 已采取的措施/计划的措施 降低资金峰值 加快现金流回正 降低融资成本，提升资金利用效率 第八页，共9页。 项目经营目标 核心经营指标 目标值 实际值 偏差及原因分析 总货值 净利润 净利润率 现金流回正周期 内部收益率 第九页，共9页。 词语：项目 拼音：xiàngmù 解释：事物分成的门类。叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。”洪深《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。”秦牧《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” 词语：定位 拼音：dìngwèi 解释：确定事物的名位。《韩非子·扬权》：“审名以定位，明分以辩类。”南朝梁刘勰《文心雕龙·原道》：“仰观吐曜，俯察含章，高卑定位，故两仪既生矣。”宋曾巩《请令长贰自举属官札子》：“陛下隆至道，开大明，配天地，立人极，循名定位，以董正治官，千载以来，盛德之事也。”一定的规矩或范围。南朝梁刘勰《文心雕龙·明诗》：“《诗》有恒裁，思无定位，随性适分，鲜能通圆。”清曾国藩《江宁府学记》：“先王之制礼也，人人纳於轨范之中，自其弱齿，已立制防，洒扫沃盥有常仪，羹食肴胾有定位，緌缨绅佩有恒度。”用仪器等对物体所在的位置进行测量。亦指经测量后确定的位置。 词语：数量 拼音：shùliàng 解释：事物的多少和长短。《周礼·夏官·量人》：“凡祭祀饗宾，制其从献脯燔之数量。”郑玄注：“数，多少也；量，长短也。”孙诒让正义：“《叙官》注云：量犹度也。故长短亦谓之量。”《艺文类聚》卷七六引北周王褒《善行寺碑》：“尘沙日月，同渤澥之轮迴；百亿鑯围，等阎浮之数量。”指事物的多少。李一氓《＜阿英文集＞序》：“电影，是艺术，更加是工艺和科学，数量和质量，不要再那么寒伧了。” 词语：成本 拼音：chéngběn 解释：生产和销售一种产品所需的全部费用。清包世臣《中衢一勺·小倦游阁杂说三》：“善治淮鹺者，必反其道而用之。先结清前案，截断众流，然后讲求言利之方，釐剔成本，使六省之民，皆食贱盐以畅销路。”老舍《四世同堂》五九：“日本人所定的物价都不到成本的三分之二，而且绝对不许更改。”现成的本子。清黄人《＜清文汇＞序》：“若夫别标格，求师法，则有先正精选成本在，非不佞所敢知矣。” 词语：时间 拼音：shíjiān 解释：犹眼下，一时。金董解元《西厢记诸宫调》卷一：“时间尚在白衣，目下风云未遂。”凌景埏校注：“时间，指目下，目前。”元秦简夫《剪发待宾》第一折：“虽则时间受窘，久后必然发跡。”《水浒传》第七回：“原来是本官高太尉的衙内，不认得荆妇，时间无礼。”犹立即，马上。《西游记》第四回：“如若不依，时间就打上灵霄宝殿，教他龙牀定坐不成。”对空间而言，由过去、现在、将来构成的连续不断的系