2021年行政事务部综合管理员安全责任制.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.83千字
  • 约 12页
  • 2021-12-09 发布于北京
  • 举报

2021年行政事务部综合管理员安全责任制.doc

2021年行政事务部综合管理员安全责任制撰写人:___________日 期:___________ 2021年行政事务部综合管理员安全责任制 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年行政事务部综合管理员安全责任制 1范围 1.1本标准规定了___发电有限公司行政事务部综合管理员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。 1.2本标准适用于___发电有限公司行政事务部综合管理员的安全工作。 2引用标准 《___安全生产法》___(第七十号)___.06.29 《中国___集团公司系统安全生产责任制管理办法》___集团制(___)___号 《中国___集团公司安全生产工作规定》___集团制(___)___号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「___」___号 3安全工作应负的责任及要求 3.1行政事务部综合管理员在行政事务部主任领导下,对行政事务部综合管理员的安全工作负责。 3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与综合安全管理的工作列入年度工作计划,经主任批准后___实施。及时纠正行政事务部在综合管理工作中的失职和违章行为。 3.3正确履行本职工作,对本部门工资、奖金核算的准确性和综合管理的各项生产指标的统计工作,以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。 3.4负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。 3.5在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、___负责。 3.6正确使用、维护好办公设备,对其发生的设备事故、障碍和异常负责。 3.7积极参加部门的安全日活动和公司开展的各项安全活动,增强安全意识。 3.8熟悉本专业所属备品备件、安全工器具的规格性能,坚持原则,秉公办事,严把备品备件、安全工器具入库质量关,对入库的备品备件、工器具的质量好坏负责。 3.9在行政事务部正、副主任的领导下,对公司内务管理的安全工作负责。 3.10认真贯彻执行公司行政事务部内务管理的规章制度、上级有关指示和要求,及时纠正总经理工作部内务安全管理工作中的失职和违章行为。 3.11协助部门领导建立、健全内务管理工作的各项制度及其实施细则,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。 3.12严格履行自己的工作职责,在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、___负责。 3.13做好办公室的防火、防盗工作。 3.14进入生产现场注意做到三不伤害,即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。 3.15认真参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高自身的安全防护能力。 4检查与考核 4.1本标准由___发电有限公司安全监察部和行政事务部主任进行检查与考核。 4.2本标准与《___发电有限公司经济责任制》、《___发电有限公司工作标准》、《___发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。 5附加说明 本标准由行政事务部、安全监察部起草 ___ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年行政人事中心各岗位职责 行政人事总监 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与企业文化建设,促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、___制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案; 3、协调公司内部人事行政等工作; 4、负责人事行政人员的作用和考核; 5、___公司人员招聘活动; 6、办理公司人员工作变动事宜; 7、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 8、制定员工培训计划,___实施培训和员工技能考核鉴定; 9、___制定公司人事考核制度,定期对员工进行考核; 10、负责编制员工工资; 11、负责员工的考勤工作; 12、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据; 13、搜集、整理公司内部信息,及时___编写公司大事记; 14、___制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 15、___、协调公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议; 16、___来宾接待和相关的外联工作; 17、部门内部的团队建设工作; 完成董事长、总经理交办的各项工作。 招聘培训主管 1、收集公司各职能部门人员进出信息,了解公司人员岗位状况; 2、根据总裁办公会议确定企业所需招聘的人才要求; 3、根据招聘岗位情况进行任资格描述,制定岗位说明; 4、根据招聘人员数量和招聘难易程度制定招聘计划; 5、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘代理机构; 6、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; 7、进行聘前测试和简历甄别工作; 8、对适合条件者进行综合测评,与人力资源总监、用人部门、总裁共同商讨并确定录用人选; 9、对招聘结果进行考核,及时发现问题、解决问题; 10、合理调整内部人员,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档