8门诊部2018年工作总结.pptVIP

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2018年在院党委,院委会的正确领导下,在门诊部全体医护人员的积极努力下,圆满的完成了医院下达的各项目标任务。现总结如下: 一、门诊部信息资料总结分析。 2018年门诊量287720人次,较去年下降了3.5%; 便民门诊服务22823万人次,同比去年下降10%; 满意度调查12000人次,平均满意度97%,同上升1.2%; 抽检门诊病历1000份,合格率75%,同比下降15%; 检查门诊中西药处方1000份,合格率97%,同比升高5%; 三合理检查6次,合格率97.8%,同比升高0.5%; 办理诊断证明19500人次同比上升13% 出生证登记盖章2500人次,同比下降5%;门诊合疗盖章709同比下降1.0%; 门诊导诊,分诊患者255823人次,同比上升4.0%; 开展门诊健康教育12次,发放健康教育资料1.1万余份,涉及病种21个; 开展门诊咨询服务约18万人次; 接待门诊投诉1起,同比下降50%;劳动纪律考勤,月平均迟到早退10人次,同比下降3%。 二、落实目标任务,门诊管理制度,管职责的实施。 一年来认真落实医院下达的各项目标任务,“创优质医院活动”,“三好一满意活动”,“安全月活动”,“优质病历评比活动”“护理技能竞赛活动,落实健康扶贫措施等。通过这些活动的开展,提高门诊医护人员的服务意识,规范化行医; 加强门诊管理制度的落实,重点落实“门诊考勤制度”,“就诊高峰应急制度”,“门诊窗口服务规范”,“门诊提前延时服务制度”,提高门诊服务质量,杜绝了迟到,早退,离岗现象的发生。 加强门诊双重管理制度落实,召开多次门诊及相关科室联席会议,解决了存在的不协调问题,提高了工作效率通。加强门诊部管理医护服务质量,医疗安全,服务流程,考勤劳动纪律,咨询导诊,审核两证,门诊环境卫生,处理突发事件,沟通协调各部门关系十大职责的贯彻落实,达到门诊管理规范化,细致化,取得良好的效果。 三、狠抓门诊窗口服务质量,树立良好服务形象。 门诊是医院的窗口,是医院向社会展现服务质量,建立医院社会声誉和良好口碑的重要部门。门诊部从抓好便民服务入手,便民服务窗口免费为患者开具各种检查单,开展预约门诊服务,实施提前服务和延时服务,有效缓解了“三长一短”现象;门诊护理部对导诊护士就行了礼仪服务,素质教育,业务知识等方面的多次培训,做到了合理分诊,合理导诊,解答咨询,协调医患关系,掌握门诊大厅患者就诊动态,主动为患者排忧解难,实施老弱,危重患者陪诊制度,确保患者的就诊安全和就诊秩序。开展每月二次的患者“满意度调查”工作,对出现的问题分析,归纳,反馈相关部门整改,促进树立良好的服务形象,打造我院温馨,周到,有序,高效的服务品牌。 门诊护理部对导诊护士就行了礼仪服务,素质教育,业务知识等方面的多次培训,做到了合理分诊,合理导诊,解答咨询,协调医患关系,掌握门诊大厅患者就诊动态,主动为患者排忧解难,实施老弱,危重患者陪诊制度,确保患者的就诊安全和就诊秩序。开展每月二次的患者“满意度调查”工作,对出现的问题分析,归纳,反馈相关部门整改,促进树立良好的服务形象,打造我院温馨,周到,有序,高效的服务品牌。 四、严抓门诊质量管理,落实核心制度, 确保医疗安全 门诊认真抓好五查工作,查门诊病历,查门诊处方,查合理用药,查抗生素合理应用,查护理质量,查出的问题反馈到人,限期整改。落实首诊医师负责制,首问负责制,提高门诊医疗质量,确保医疗安全。 2019年门诊部工作计划 1.健康中国,健全现代医院管理制度,全面建立优质高效的医疗卫生服务体制指导思想开展门诊部工作。 2.抓好门诊劳动纪律,门诊病历规范化书写,门诊窗口形象切实提高服务质量,打造我院特色服务品牌。 3.强化门诊导诊服务,优化就医办事流程,不断提高导诊合理性,准确性。 4.落实门诊导诊服务内涵:就诊指导,诊疗相关政策咨询,主动帮助危重,行动不便的无助患者就诊,及时提供医师出诊信息,变动提前公示:提供轮椅,热水,老花镜,健康宣传材料,提供“一站式”无障碍服务,实行无缝隙全程导医。 5.做好门诊候诊秩序的维护,保持候诊区安静有序卫生整洁。 6.做好门诊医护人员,窗口服务人员服务意识培训,提高服务素质。 7.及时协调,处理门诊患者的投诉和建议,杜绝医疗安全隐患。 8.定期召开门诊各部门协调会议,发现问题及时协调解决,为患者提供温馨,周到,有序,高效的服务。 9.门诊所有员工要掌握智能服务相关技能,随时有指导患者应用智能手段获取相关就诊资料。 2018 工作总结汇报 LOGO 泾阳县医院门诊部 汇报人:仇鸿虎 *

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