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物业管理中风险分析 物业管理中风险分析 物业管理中风险分析 物业管理中的风险解析 一、风险解析 决议：可掌握的风险 在物业管理公司中 ,决议风险主要有二，一是公司高层管理人员的决议风险，另一项为哪一项一般操作层 的决议风险。 就公司高层领导而言，因决议失误而公司带来的风险是特别明显，有时是特别致命的，特别在一 些十分重要的决议上边， 公司最高层领导所作出的每一项决定都会左右了整个公司的命运， 一旦决议 失误，所以而带来的风险也势必对公司产生重要的影响。 比方公司的扩充行为，作为一个微利行业，物业管理公司经过规模化、集约化的方式来降低公司 管理成本，增添抵抗市场竞争的能力，有时是公司的必定的选择。但是在选择扩充的方式、时间、地 点等方面，公司最高决议层所作出的决议是极为困难的，甚至会成为公司的存亡决断。深圳物业管理 公司在内陆物管市场力所不及的退潮已给我们供给了一个很经典的例子， 解析其原由， 深圳物业管理 公司最近几年在内陆市场的败走麦城固然要素诸多， 但公司高层领导在决议上的盲目冒进也是极为重要因 素。 对于操作层的决议风险简单被忽视，但其对公司的影响是不容小看的，这一点在技术人员上表现尤其突出。因为专业性较强的缘由，公司的高层领导及太多半职工对技术方面，如工程建设、机电维 修等，其实不十分熟习，或许知之甚少。因此，在公司内部中，波及到工程、机电方面，技术人员拥有绝对的话语权，因