生产运行设备计划检修管理制度.pdfVIP

精心打造 批准：樊伟 编号：M/Z-01-06-06-2-25 审 企业策划总部：张绍波 Tsingtao Brewery CO.,LTD 修订状态：0 核 编写部门：徐楠 管 理 标 准 编写：姜胜 生效日期：2015.5.28 名称：生产运行设备计划检修管理制度 1、管理目的 为规范公司生产运行设备（以下简称设备）计划检修工作的管理，解决设备的潜在隐患， 以延长设备的使用寿命，减少公司的维修费支出，特制定本制度。 2 、适用范围及文件转化规定 适用范围：本标准适用于制造中心生产技术管理总部、各制造工厂。 文件转化规定：制造工厂在30个工作日内进行转化。转化后的文件名称为《XX公司生 产运行设备计划检修管理规定》，上传至KM-规章制度。 3 、术语及相关文件清单 3.1 术语 生产运行设备：指制造中心各单位在啤酒生产活动中可供长期使用的机器、储罐、仪器、 仪表等； 设备技术档案：是指设备从规划、设计、制造（购置）、安装、调试、使用、维修、改造、 更新直至报废等全过程活动中形成并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、 照片、录像、录音带等科技文件资料。 年度设备检修计划：为保持制造工厂设备正常运行而编制的下一年度设备修理计划，通 常通过设备的淡季检修、项修、周计划检修等维修活动实施。年度检修计划，只在修理项目 和修理时间上作大致安排。 周计划检修：根据设备运行情况和PM清单，为保持设备正常运行，至少提前一周制定的 维修计划，不包括设备润滑保养类的具体项目。通常利用生产大刷洗时间或停产时间安排周 检修工作。 项修：对已达不到生产运行或质量要求的设备，按实际需要进行修理，通过部分拆卸、 检查、更换或修复失效的零件，恢复所修部件的性能和精度。通常利用生产较短停产时间安 排项修，从而保证生产的正常进行。 淡季检修：对设备的全部或大部分部件解体进行全面修理，根据技术要求更换或修复所 有磨损件，校正和调整设备及电气系统，修复设备的附件等，使设备达到规定标准的要求。 淡季检修通常安排在生产任务很少的月份进行。 3.2 相关文件清单： 文件编码 文件名称 M/L-01-06-06-2-26 设备运行管理流程 1 未来 精心打造 M/Z-01-06-06-3-29 生产设备润滑油品使用准则 M/Z-01-06-06-3-28 包装输送链条润滑剂使用准则 M/L-01-19-06-2-03 安全生产管理规定 M/Z-01-19-06-2-09 劳动防护用品管理规定 M/Z-01-06-06-2-31 维修费管理规定 4、职责： 责任部门 职责描述 制造中心生产技术管理总部 作为制造中心设备运行管理的主管部门： （以下简称生产技术部） 1、负责研究工厂设备计划检修管理，并制定、推广相 关管理标准，督促工厂实施； 2、跟踪工厂设备计划检修管理的持续改进。 制造工厂工程部（以下简称 作为制造工厂（以下简称工厂）设备管理的职能部门： 工程部） 1、负责拟订并审核本工厂年度设备检修计划及相关预