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浦东新区花木街道办 浦东新区花木街道办 浦东新区花木街道办 浦东新区花木街道办 2017 年度居委活动室整修项目绩效评论报告 评论单位：上海华炬会计师事务所有限企业 2018 年 06 月 浦东新区花木街道办 2017 年度居委活动室整修项目 绩效评论报告 项目实行单位：浦东新区花木街道办 项目主管部门：浦东新区花木街道办 评论拜托单位：浦东新区花木街道办 评论中介机构：上海华炬会计师事务所有限企业 机构负责人：赵国理 目 录 报告纲要 1 一、项目基本状况 4 （一）项目立项背景及目的 4 （二）估算资本安排及实质支出、结转状况 5 （三）组织管理和实行状况 6 （四）绩效目标达成状况 11 二、项目评论过程 12 （一）评论目的 12 （二）评论方案拟订过程 12 （三）绩效评论原则及方法 12 （四）数据采集方法及过程 15 （五）绩效评论实行过程 15 三、评论结论及指标剖析 16 （一）评论结论 16 （二）指标剖析 18 四、获得的主要业绩 24 五、存在的问题 25 六、改良措施和有关建议 25 七、评论报告有关附件 26 报告附件 1：项目基础数据表 26 报告附件 2：居委活动室整修项目绩效评论指标系统表 29 报告附件 3：检盘问卷整理及剖析 40 报告附件 4：访谈状况汇总剖析报告 43 报告纲要 改革开放此后 ,城市的迅速发展延伸了人的活动半径 ,扩大了人的活动范围。但是 ,因为城市的异质性大、流动性大 ,致使在社会化提高的同时 ,也不免出现“小社会”的关闭。一墙之隔相互不相来往 ,进出如陌生人。因为城市家庭的原子化带来人际上的孤单化、疏离化、表面化等 现象 ,而要治疗这类“城市病”,比较好的药方之一就是展开社区文化活动 , 用文化把居民联系起来 ,在活动中增强认可感、归属感。所以 ,最近几年来 , 文化建设渐渐成为社区建设中的重要内容 ,获得蓬蓬勃勃的大发展。居委活动室为社区文化建设供应了一个平台，经过居委活动室功能的再 定位和设备再建设 ,从最基层引起广大居民踊跃参加社区建设 ,创造和睦社区气氛；同时也希望可以经过居委活动室的再建设 ,活跃社区基层文化、改良居民民众的生活质量 ,从而搭建社区文化大舞台 ,建立文化交流大平台 ,形成以社区居民支持文化家产建设 ,最后达到全体社区居民享遇到实实在在的文化福利的和睦场面。为了改良居委活动室条件， 从而吸引更多居民参加到活动中来，促使邻居友善，花木街道办建立了 2017 年居委活动室整修一次性实事项目。 2017 年，居委活动室整修项目总估算 1544.00 万元，实质支出金 额 392.19 万元，估算履行率 25.40% 。居委活动室整修项目实行内容为：整修东城社区、培花社区、牡丹社区、由由社区、钦洋社区、联 洋社区 6 个社区 20 个小区的居委活动室；项目实行日期： 2017 年 1 月1日至 2017 年12月31日。 为认识该项目的实质履行成效，上海华炬会计师事务所有限企业 受新区花木街道办拜托，依照既定的工作方案、指标系统、评分标准、评论方法和评论方式，对居委活动室整修项目实行了绩效评论。 经过我们对该项目综合绩效评论，项目最后总得分为 87.64 分， 依照浦东新区绩效评论等级评定标准，评论结果为“良”。该项目达成了 东城社区、培花社区、牡丹社区、由由社区、钦洋社区、联洋社区 6 个社区 20 个小区的居委活动室的整修。工程招招标规范， 工程无人身和设备事故，施工质量管理严格，工程完工一次查收合格。经过该项 目的落实，提高了居民展开活动的环境，居委活动室光亮通透、安全舒坦，旧貌换新颜，提高了活动室人气，丰富小区居民多彩生活，增添了民众的交流，促使邻居友善。 该项目决策依照充足程序规范，政策配套落实到位，项目管理流程基本合规，业务操作流程规范，项目产出目标基本达成，但已动工项目有五项完工时间滞后。 一、主要业绩与经验 整修项目顺利达成，丰富了小区居民多彩生活，促使邻居友善项目办及代建单位对工程安全质量高度重视，依照施工单位拟订 《施工方案》、《质量保证措施》 、《施工技术措施》、《安全施工措施》、《文明施工环境保护措施》 、《工地防火措施》 等一系列的质量与安全制度，在施工过程中严格要求恪守有关制度及措施，增强工程质量、 施工安全与文明宣传教育，规范操作。施工监理单位对工程施工推行全过程追踪，项目施工过程无安全事故、无不文明施工现象。达成东 城社区、培花社区、牡丹社区、由由社区、钦洋社区、联洋社区 6 个社区 20 个小区的居委活动室的整修后， 居委活动室光亮通透、 安全舒坦，旧貌换新颜，提高了活动室人气，丰富了小区居民多彩生活，增添了民众的交流，促使了邻居友善。 二、存在的问题 （一）会计明细核算方式有待改良 本项目会计核算方式以“整修工程