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从大征管角度看出口退税管理
出口退税管理既是进出口税收管理工作的主体内容,又是整个大的征收管理
工作不可或缺的重要一环,一直成为在探索中不断演变的重要征管课题。有征
才有退,退是征的调整与补充,通过征与退的关联配合,构成涉及出口税收管
理从头到尾的完整业务链条。特别是出口退税改为“免抵调”的计算方法以后,
“抵”与“调”使得征与退的衔接更为紧密,进一步提高了两个环节的关联度
与互动性。因此,观察分析出口退税管理业务离不开对前套及整体征管业务的
全面研究,出口退税管理离不开大征管业务的依托与支持。本人自去年 10 月份
从事进出口税收管理工作以来,结合以前在征管与信息部门的工作体会,站在
大征管角度,从我市业务现状入手,对出口退税管理作了一些初步调研,请同
行批评指正。
一、出口退税管理现状与面临问题
1、现有业务模式。目前我市出口退税管理以集中的专业化管理为主,具体
来说是全市数据集中,全市审批集中,市区的退税申报受理、人工审核、机器
审核以及四县的机器审核集中,均由市局进出口处负责。三个业务科对退税实
行分类管理,其中一科负责生产企业退税,二科负责外贸企业退税,三科负责
国产设备退税。另设综合科负责综合业务和全市政策指导。四县的退税申报受
理、人工审核自行负责,法规科负责政策指导。
2 、面临的主要矛盾。自 2003 年底进出口经营权下放后,出口退税企业数
量大量增加,由 2004 年以前的 258 户增加到目前的 528 户,每年增加 110 多户
且增长势头并无减缓迹象。其中外贸企业增加尤为迅速,由 50 户增加到 168 户,
增加 2 倍多。出口销售额与“免抵退”税额每年以近 30%的速度递增,至 2005
年已分别达 56 亿和 5. 7 亿。业务量也随之成倍增加,特别是纸质资料的审核与
退税实地核查是纯人工工作,而退税管理业务人手 10 余人维持不变,使得工作
量与人力欠缺成为当前退税管理工作的主要矛盾。同时退税管理的要求与标准
标准不断提高,退税企业大量增加使得企业管理水平参差不齐,办税人员素质
高低不一,出口量增加导致骗税风险增加等因素使得这一矛盾更为突出,解决
之迫切不容延缓。
3 、其它相关问题。由主要矛盾引发和暴露的相关问题还有:一是在机器审
核已取得无可替代主导作用的客观现实下,出口退税管理自上而下缺少系统全
面的业务规程,来重新明确“人机结合”的侧重点,对人工审核进行必要的简
化优化,并对出口退税管理业务从整体上加以标准统一。二是在征退衔接上不
够到位,征税部门与退税部门各自为政的情况还在一定程度上存在。导致一方
面退税部门在人力有限条件下,需要掌握了解的企业相关情况得不到及时的配
合调查与反馈,另一方面征退双方情况互不了解,业务链条过程控制作用难以
有效发挥,征税环节的问题层层转移到退税环节而不被发现,其中较为突出的
问题是农副产品收购环节的问题转移可能导致退税出错甚至骗税。三是信息化
的载体功能还有欠缺。从内部而言,退税管理信息系统与征管信息系统以及防
伪税控系统的信息共享靠人工不定期读取,未实现实时联接,征〔免〕税申报
信息与专用发票认证稽核信息不能同步贯穿用于退税审核,使得每月退税审核
周期不能进一步前移和缩短,难以为人工管理腾出足够时间。从外部而言,信
息化的社会环境有待改善,代理出口证明电子信息往往不能及时传送,外汇核
销单等信息还未实现电子化。
通过与各地交流发现,上述问题不仅在我市存在,在我省其它市乃至省外
各地大都或多或少的存在类似情况。这是在国家近年来连续出台政策鼓励外贸
出口导致出口退税业务量猛增所带来的客观现状。
二、现有问题分析与改良工作的设想
研究局部工作离不开对全局的综合分析,调释局部工作压力离不开全局的
支持配合。从征管全局看,出口退税管理所面临的问题的根源不是内因,而是
外因,不是内部管理不善,而业务的发展对传统业务模式提出了挑战,局部负
荷偏重与全局不平衡。所以出口退税管理既要适应新形势,对自身加以调整,
进一步提高工作效率与质量,又要依托征管及相关部门,采取多种手段,对部
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