商业地产公司管理制度定稿.pdfVIP

目 录 第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 第 1 节 公司组织机构与岗位设置 第 2 节 岗位职能 第三章 行政管理 第 1 节 会议管理 第 2 节 印章使用管理 第 3 节 文件管理办法 第 4 节 客户接待管理规定 第 5 节 商业秘密管理办法 第 6 节 办公用品及设备管理 第 7 节 员工行为规 第 8 节 考核管理 第四章 招商管理 第 1 节 招商团队管理 第 2 节 市场调研 第 3 节 招商政策及租金方案制定 第 4 节 招商实施 第 5 节 合同管理 第 6 节 品牌管理 第 7 节 经营过程中的招商管理 第 8 节 招商代理公司日常工作管理规定 第 9 节 招商活动管理办法 第 10 节 招商租赁合同签约管理办法 第 11 节 商户资质评定标准 第 12 节 招商商户质量控制 第 13 节 招商质量控制工作流程 第五章 营运管理 第 1 节 开业前营运管理 第 2 节 营运信息管理 第 3 节 市场调研 第 4 节 业态策划与品牌调整 第 5 节 营销策划管理 第 6 节 经营规管理 第 7 节 经营环境管理 第 8 节 客户服务与关系管理 第 9 节 人员管理 第 10 节 LED 显示屏播放流程管理规定 第 11 节 经营罚款流程 第 12 节 商户调铺管理规定 第 13 节 活动场地设展流程审批管理办法 第 14 节 清铺实施流程管理规定 第 15 节 商户撤场管理规定 第 16 节 货品清空未营业商铺处理规定 第 17 节 间歇性营业商户及不准时开门营业商铺处理规定 第 18 节 营运部档案归档、整理流程管理规定 第 19 节 营运日常工作流程 第 20 节 租金收缴管理规定 第六章 策划管理 第 1 节 整合营销管理 第 2 节 企划活动管理 第 3 节 招商推广管理 第 4 节 开业庆典管理‘ 第 5 节 环境美管理 第 6 节 VI 引用及导视系统管理 第 7 节 媒体宣传管理 第七章 财务管理 第 1 节 财务主管委派规定 第 2 节 材料管理 第 3 节 财务审批管理 第八章 采购管理 第 1 节 权限划分 第 2 节