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技术服务部年季度考核表汇总1000001) 技术服务部年季度考核表汇总1000001) PAGE / NUMPAGES 技术服务部年季度考核表汇总1000001) 部门：技术部 岗位：副经理 考评内容 指标类型 具体指标 技术副总满意度 见满意度评分表 （ 10%） 下达的计划任务完成情况 业务完成指标 非常规合同执行情况 产品工艺问题状况 实际业绩（ 60%） 季度技术分析报告 成本管理指标 实际技术改造费用 / 预算费用 管理费用控制 实际可控费用 / 计划预计费用 下属培训、能力发展效果（评分标准见 内部管理（ 18%） 附表） 下属工作重大成绩或错误（评分标准见 下属管理情况 附表） 部门出勤率（实出勤天数 / 应出勤天 数） 互评（ 10%） 评议得分 根据每月部门互评结果 其他（ 2%） 个人出勤率 实出勤天数 / 应出勤天数 公共财产完好情况 好（ 1 分），一般（ 0.5 分），差（ 0 分） 说明：  分值 10 20 15 5 10 10 5 6 6 1 10 1 1  考核者 依据来源 技术副总 满意度评分表 考核中心 技术部 技术副总 技术副总 考核中心 质管办 技术副总 技术副总 考核中心 计财部 考核中心 计财部 技术副总 技术副总 考核中心 企管办 考核中心 人事主管 考核中心 考核中心 考核中心 人事主管 考核中心 企管办 1、 下达