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- 约 135页
- 2021-12-10 发布于广东
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战略5p: perspective;position;plan;ploy; pattern 吉列、大宝:观念。73年,6490万/8360万。 旭日升:定位。 创造了冰茶的概念,成为冰茶的代名词。 麦当劳:规划、模式。 标准化:低成本。 快速化,卫生化:差别化 -计谋。 圆柱。 以色列鸡蛋,沙特、阿拉伯地区. 保险公司广告.日本味素。 第九十三页,共135页 6.战略是领导人的事情? (1)制定战略: 战略小组。 省电80万. (2)总体战略。 (3)经营战略; 第九十四页,共135页 开发部:新产品开发战略。 产品/技术的选择,产品的上市时间,技术的储备。 财务部:资本运营战略。 通过资产重组、合资等,增加资产,提高生产能力,壮大实力。 人事部:人力资源管理战略。 完善企业的人才聘用、晋升、培训机制 。 生产部:生产作业战略。 通过企业业务流程重组,增加生产能力和工艺效率。 策划部: 命名、广告、品牌、形象战略。 (4)职能部门 第九十五页,共135页 3。关心未来胜于关心现在。 1)吃着碗里的,看着锅里的,想着地里的。 2) ATT、IBM、EXXON石油公司50年。 3)松下250年。我国3-5年。 中原制药厂: 投资接近30亿 联想: “在做这步的时候就要研究下一步要做什么事”。 75%, 25% 第六十一页,共135页 4。慎终如
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