- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
任 命 书
为了进一步完美企业的管理系统,促进企业的稳固发展,特委任 XX 为我企业销
售部经理(聘任时间为: 年 月 日 到 年 月 日,聘任时期薪资待遇会做相应改动) 。
销售部经理的岗位职责:
1、领导企业销售部门搞好销售工作。在重要问题上一定同总经理保持一致。
2、主管销售部工作,领导销售部开辟市场及销售服务工作。依据企业下达的销
售目标、回款任务,踊跃主动的完成并超额完成工作。
3、贯彻执行企业的各项规章制度和业务准则并下达企业各部门各项工作和指
标。
4、依据企业长久发展经营目标,拟定年、季、月的各项销售计划。
5、每周一按期召开支售会议,解析目前市场状况和遇到的问题,提出解决问题
的方法和措施。
6、负责销售工作中的全部问题,发现问题及时组织解决和办理,重要问题直接
报总经理。
7、销售部经理的全部销售行为要对企业负责,要把企业的利益放在首位,同时
与其余软件部,工程部及时沟通沟通。
8、保持和客户的优异关系,同时企业内部做好沟通工作。
各相关部门应踊跃配合 XX的工作。
XX 企业
总经理:
年 月
日
注:此聘任书一式两份,企业存一份, XX自存一份。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025青岛版小学科学三年级上册1-5《制作动物分类图册》(教学课件)(新教材).pptx
- 标准图集-17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式) 无水印.pdf VIP
- JJF(陕) 048-2021 一体化振动变送器校准规范.docx VIP
- 退药申请单.doc VIP
- 2025年中国镁铝尖晶石行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 农牧民培训国家通用语言.pptx
- 2022年度国铁集团质量安全红线检查迎检实施方案(最终版) (2).pdf VIP
- 六年级数学上册第一单元圆基础测试题北师大.doc VIP
- (高清版)B/T 42584-2023 信息化项目综合绩效评估规范.pdf VIP
- 《建筑给水复合管道工程技术规程》CJJ@T155-2011.pdf VIP
文档评论(0)