销售团队游戏.docVIP

销售团队游戏 销售团队游戏 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码 页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数 页 销售团队游戏 销售团队游戏 　　销售团队游戏 　　无敌风火轮 　　一、工程种类：团队协作竞技型 　　二、道具要求：报纸、胶带 　　三、场所要求：一片空阔的大场所 　　四、游戏时间：10分钟左右 　　五、详尽游戏弄法：-15人一组利用报纸和胶带制作一个能够容纳全体团队成员的关闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上面走边转动大圆环。 　　六、活动目的：本游戏主要为培育学员团结一致，亲近合作，战胜困难的团队精神;培育方案、组织、协调能力;培育听从指挥、谨小慎微的工作态度;增强队员间的互相相信和理解。 　　相信背摔 　　一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展工程，每个队员都要笔挺的从1.6米的平台上向后倒下，而其余队员那么伸出双手保护他。每一个人都希望能够和他人互相相信，否那么就会缺少安全感。要获取他人的相信，就要先做个值得他人相信的人。对他人猜忌的人，是难以获取他人的相信的。这个游戏能让使队员在活动中成立及增强对伙伴的相信感及责任感。 　　二、游戏人数：-16人 　　三、场所要求：高台最宜 　　四、需要器械：束手绳 　　五、游戏时间：30分钟左右 　　六、活动目标：培育集体间的高度相信;提升组员的人际交流能力;指引组员换位思虑，让他们认识到责任与相信是互相的。 　　齐眉棍 　　一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手走开棍子即失败，这是一个观察团队能否齐心戮力的体验。在所有学员手指上的齐心杆将依据培训师的要求，达成一个看似简单但却最简单出现失误的工程。此活动深刻揭露了公司内部的协分配合之问题。 　　二、游戏人数：10-15人 　　三、场所要求：宽阔的场所一块 　　四、需要器械：3米长的轻棍 　　五、游戏时间：30分钟左右 　　六、活动目的：在团队中，假如碰到困难或出现了问题，好多人立刻会找到他人的缺少，却极少发现自己的问题。队员间的诉苦、谴责、不理解关于团队的危害 这个工程将告诉大家：照料好自己就是对团队最大的奉献。提升队员在工作中互相配合、互相协作的能力。一致的指挥+所有队员共同努力关于团队成功起着至关重要的作用。 　　驿站传书 　　一、游戏种类：团队协作型 　　二、游戏目的：使学员激烈意识到，充分交流对团队目标实现的重要意义; 制度规那么的成立与修正。 　　三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每一个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数之内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪慧才华把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息此后呢要快速的举手,并把自然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总合会进行四轮.在信息传达的过程中间我们会有一些规那么来拘束. 　　四.游戏规那么:工程开始后:(所谓工程开始是指培训师喊开始,信息从后边一位伙伴开始传达那刻起) 　　1,不可以发言. 　　3.后边的伙伴的任何部位不可以超出前面人身体的肩缝横截面以及无穷延长面.(前后标准要以最前面的某个物件做参照,比方白板.离白板近那么为前,离白板远那么为后) 　　4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要快速举手表示,并把信息交到白板邻近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间. 　　5.不可以传达纸条和仍纸条 . 　　6.工程的最后解说权和裁判权归培训师(要解说清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整其中心相符合算正确,背叛那么算错误) 　　7.第一轮时间le;2分钟. (给出8分钟的议论时间,而后回来PK) 　　第二轮：从前规那么持续奏效,新的规那么增添: 　　8,第一轮所有方法不可以再使用. 　　9.不可以传达和扔任何物件. 　　10.第二轮时间le;1分钟 (给出7分钟的议论时间,而后回来PK) 　　第三轮：以上规那么持续奏效,新的规那么增添 　　11,第一轮第二轮所有方法不可以使用. 　　.第三轮时间le;40秒 (给出6分钟的议论时间,而后回来PK) 　　第四轮：以上规那么持续奏效,新的规那么增添 　　15.第四轮时间le;20秒 (给出5分钟的议论时间,而后回来PK) 　　盲人方阵 　　一.工程种类：团队协作型 　　二.道具要求：长绳一根 　　三.场所要求：空阔的大场所 　　四.详尽游戏规那么：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳索拉成一个最大的正方形，而且所有队员都要均分在四条边上。这个工程教会所有学员怎样在信