达能收购哇哈文哈案始末.pptVIP

?焦点四：达能并购：同业竞争还是正常布局？ 有关情况： 在与娃哈哈合作之前，并购与金融投资就已经是达能全球化业务的最常用手段了。纵观达能的一贯表现，其在世界各国的策略几乎是一致的，以兼并收购等资本运营方式迅速进入该国领先的饮品企业，迅速占领市场，并依靠当地人才进行经营、保留原有品牌进行本土化竞争。达能集团70％的营业额来自当地的领导品牌。由此可以看出，达能全球化的一个策略就是与当地领导性的品牌进行并购、合资或合作，实现达能品牌的本土化销售，并从对当地领导品牌的战略投资中获利。 达能在全球的主要产品线分三大块：饮料、酸奶和饼干。在87年入主中国市场之初，达能已经早就涉足饮料市场，与娃哈哈的合作是其在中国饮料市场投资战略的一部分，而后连续收购多家中国饮料知名企业实际只是这一战略订的延续。通过连续的收购达能迅速实现了其在中国瓶装水、桶装水市场上老大的地位。;?焦点五：外资进入：垄断还是平衡？ 有关情况： 据公开信息显示，截至目前，法国达能公司已在国内控股或参股的企业达到了10家，包括赫赫有名的娃哈哈和乐百氏。而从其全球市场总份额来看，中国市场在达能全球业务中现在还不到5％的比例，达能总部的目标是在5年内达到10％，再过5年达到20％。由此可见，达能在中国市场的布局远未完成。 但从娃哈哈的整体发展角度来看，由于与达能的合作，已经从年产值只有几亿元的小厂，发展成为产品线横跨饮用水、碳酸饮料、果饮料、乳饮料等行业、年营业收入超过200亿元，在全球范围内，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特，是世界饮料市场“五巨头”之一，在饮用水、八宝粥、乳酸奶的市场份额多年保持第一。这一成就是不可忽视的。;?焦点六：宗氏“非合资公司”：合法还是侵权？ 有关情况： 据有关方面最近了解的情况，透过一系列深藏不露的财务手法，“宗氏家族控制的离岸公司在中国控制了一大批未经授权使用娃哈哈品牌”、并与双方合资公司构成利益冲突的“非合资公司”，这些公司的合法性，不仅仅牵涉双方此次的争端，而且也让人们对宗庆后???作为国有控股企业的娃哈哈集团之间的关系产生了联想。;娃哈哈商标权的归属 ?起因 ?过程 ?结果 ?法律依据 ?阴阳合同的含义;起因 2019年，达能提出，将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到国家商标局拒绝，因此后来双方改签了一份商标使用合同。 双方在合同上签署有这样一条：“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……” 这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。 在一系列不愉快的合作后，双方就哇哈哈商标的使用权到底是转让，还是仅仅是使用许可的问题开始了争执;过程 达娃商标之争历时近两年，经过两次仲裁、两次诉讼。达娃纠纷中，关于“娃哈哈”商标的归属是双方争议的焦点之一。 达能认为双方2019年签署的《商标转让协议》依然有效，要求娃哈哈履行该协议，将商标转让给合资公司。而娃哈哈则认为由于国家商标局不批准，双方已通过签订《商标使用许可合同》终止了《转让协议》，娃哈哈无义务转让商标。;结果 杭州仲裁委员会终审认定的娃哈哈商标归属最终有效，即“娃哈哈”商标被确认归属娃哈哈集团。;法律依据 《中华人民共和国商标法（1993）》第三条的规定，经商标局核准注册的商标为注册商标，商标注册人享有商标专用权，受法律保护。第二十五条：转让注册商标的，转让人和受让人应到共同向商标局提出申请。……转让注册商标经核准后，予以公告。;阴阳合同的含义 所谓“阴阳合同”，是指合同当事人就同一事项订立两份以上的内容不相同的合同，一份对内，一份对外，其中对外的一份并不是双方真实意思表示，而是以逃避国家税收等为目的；对内的一份则是双方真实意思表示，可以是书面或口头。;Tip: 竞业禁止的含义： 所谓“竞业禁止”，是指董事不得从事与本公司营业性质相同或类似的商业行为，不得自行处理与自身利益有关而又与公司利益相冲突的事务。 相关法律： 我国《公司法》第149条5项规定了董事的竞业禁止义务：董事、高级管理人员不得未经股东会或股东大会同意，利用职务便利为自己或他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。;秦鹏是否违反竞业禁止义务？ ?起因 ?过程 ?结果;起因 成立于2019年的沈阳娃哈哈是达能和娃哈哈集团的合资公司——杭州娃哈哈饮料有限公司和当地小股东沈阳陵东实业发展总公司建立的合资公司。其中杭州娃哈哈饮料有限公司占据95%的股份，沈阳陵东实业发展总公司持股5%。 2019年7月初，沈阳陵东实业发展总公司以原告的身份将沈阳娃哈哈达能方的派出董事秦鹏告上法庭，理由是，秦鹏违反竞业禁止规定，违规在与沈阳娃哈哈有竞争关系的其他公司中担任职务，给沈阳娃哈哈造成