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人力成本分析第1页/共28页一、人力资源成本分类西天取经团队悟空经历人力资源发展生命周期的四大阶段：人力获得阶段人力开发阶段人力离岗阶段人力使用阶段第2页/共28页人力资源成本的产生人力资源生命周期的运动过程产生各项人力资源成本。人力资源的生命周期主要分为以上四阶段：获得阶段、开发阶段、使用阶段及退出阶段；人力资源生命周期的每个阶段都会产生成本，各种成本分类汇总为：人力资源获得成本、开发成本、使用成本、保障成本及重置成本。第3页/共28页获得成本：招募成本（招聘渠道费用）、选择成本（选拔面试成本）、录用成本及安置成本；开发成本：岗前培训、在岗期间培训学习等付出成本；使用成本：应付薪金（含激励工资）、社保、福利待遇；保障成本：病假成本、工伤假成本及退休保障成本等；重置成本：员工退出后，发生的一系列成本，包括离职补偿金、离职前低效成本及空职成本等。第4页/共28页目前公司主要的人力资源成本目前有基本数据统计分析的成本为使用成本；人力资源获得成本主要包括招聘成本、选拔面试成本及录用安置成本等；员工开发成本是必须成本，降低开发成本途径有：一、提高新员工的素质水平，二是提升培训质量；保障成本是法定规定必须成本，诸多劳动用工风险，该部分成本较难降低；重置成本作为一种隐性人力成本，核算统计较难，员工获得成本、开发成本、使用成本及保障成本综合决定该部分隐性成本的高低。第5页/共28页人力资源使用成