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前言:编制的依据
施工组织设计编制说明
1 编制依据
(1)工程招标文件、图纸、补充通知及澄清文件;
(2)国家及行业技术规范、规程、标准;
(3)我公司按 2008 版 ISO-9001 系列标准编制的《质量保证手册》 、 《质量
体系程序文件》 、 《企业标准》 ;
(4)现场踏勘考查资料及招标文件补疑等;
(5)我公司以往施工经验和现有施工能力。
2 编制指导思想
(1) 以满足建设单位对施工质量、 工程工期及安全生产、 文明施工的要求,
以及国家环境保护与水土保持的法规为前提;
(2)以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、 施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;
(3)采取合理可靠的施工措施和高效先进、充足的机械设备,保证重点难 点的顺利实施;
(4)以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的 先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科
学可行的技术基础之上;
(5)以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制, 即方案上“精益求精” 、工艺上“精雕细刻” 、配合上“精诚合作” ,管理上“严 格要求”、 “严格监督”、 “严格奖惩”。
3 编制内容
我公司认真研究了招标文件、 图纸、 补充通知及澄清文件, 并对施工现场进 行深入研究, 明确了指导思想, 据此编制施工组织设计, 采用文字并结合图表形 式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节 重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管 线及其他地上地下设施的保护加固措施等; 还结合工程特点, 提出切实可行的工
程质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护管理方案等。
一、施工方案及技术措施
1.1 施工准备工作
1.1.2 施工准备工作
(1)技术准备
①图纸会审
为正确领会设计意图, 进一步熟悉施工图纸, 工程质量,组织开展图纸会审工作。
已会审确认无误的图纸,加盖“已会审图章” “图章”中注明会审单位及会审负责人。
减少施工过程中的差错, 确保
,登记分发至相关部门使用,
②编制质量计划
在严格遵守基本建设程序, 国家及行业的技术法规, 公司各项规章制度的前
提下,对本工程的施工进行全面策划,明确分部和单元工程的质量目标及要求,
细化质量控制点的设置方案。
为使项目施工处于可控制状态, 使项目质量计划能得到有效实施实我们积极 采用先进施工技术和新工艺。 做好劳动力、 材料机械设备调度平衡计划; 根据当 地气候条件和工程施工特点以及施工进度要求, 制订针对性强切实可行的冬季施 工方案,包括预防性措施。
③技术资料准备
根据本工程招标文件, 合同条款及规范的技术条款要求, 对于所有材料、 设
备和施工工艺,都应遵照有关现行技术标准,规程和规范执行。
对照招标文件所列的各类技术标准和规范目录, 向公司技术资料室开具领用 申请单; 在领取技术资料后, 项目部还要根据公司质量体系程序文件 《文件和资 料的控制程序》规定,逐份予以确认,以确保与质量体系相关的场所,都能使用
到该技术资料的有效版本,防止误用或错用无效的或作废的技术文件。
(2)现场准备
①测量放线
根据监理人提交的基准点、 基准线和水准点, 以及国家测绘标准和本工程精
度要求, 测设自己的施工控制网, 以满足在施工过程中所要进行的平面和高程控 制测量、 立模放样、 安装测量、 施工现场地形测量和施工监测测量以及竣工测量
等。施工控制网资料在开工 7 天内提交监理人审批。
②施工道路修筑、供水、供电管线的敷设
通过对施工现场的考察以及对招标及合同文件的理解, 进行施工总平面布置
的前期工作,完成进出施工道路的修筑及供水、供电、通讯管线的敷设工作。
③临时设施的搭设
结合施工现场具体情况,本着厉行节约,经济实用,安全防火的原则,统筹 安排, 合理进行配电房、 材料仓库、 办公生活营地等有关生产和生活临时设施的
搭设。
(3)资源准备
①管理与作业层人员进场
组织项目经理部的人员迅速到位, 调配综合办公室、 施工技术部、 质量安全
部、财务物资部、保卫部和施工队的各类作业人员及时进场。
②施工机具、材料等进场
根据总进度计划的安排,
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