质量管理规章制度.pdfVIP

质量管理规章制度 为贯彻“坚持质量第一，珍惜企业信誉，恪守用户至上，奉献优质产品 ” 质量方针， 切实加强工程施工的质量过程控制， 预防各类质量事故， 确保工程质 量，实现质量目标，特制定如下规章制度： （1）总则 为进一步加强质量管理， 加强施工质量的监督与检查， 确保工程施工质量达 到优良标准，特制定本制度。 ①推行“质量终身负责制度”。具体体现在项目经理是企业法人授权代理人， 是工程质量的第一责任共， 项目部以及作业层人员在项目经理的带领下， 认真贯 彻执行国家有关工程建设法规技术标准的规定及施工合同、 招标文件、 设计文件 的要求，在施工过程中实施全面质量管理。坚持“百年大计，质量第一”的建设 方针，增强质量意识，加强施工质量管理，提高质量竞争的优胜劣汰意识，坚定 争创优质工程的信念。 ②坚持执行工程质量 “谁施工，谁负责”的原则，项目经理坚决贯彻实行 “质 量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，当三者之间存在抵触 时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检 员有权行使质量否决权，责令返工整改。 ③严格执行质检“三检”制度。每道工序施工完毕后，先经班组施工技术员 自检合格后，报项目经理部专业质检员进行复检，合格后申请业主、监理、设计 代表及时进行终检， 终检合格后， 各方面有关合格证上签字确认， 方可进行下道 工序的施工， 确保每道工序符合质量要求， 并及时进行质量评审， 评审结果作为 奖罚依据。 ④严格按本公司质量体系要求进行操作， 认真制定质量计划， 在本标段的关 键部位、难控制部位设立质量控制点， 各类人员也必须按质量体系程序要求进行 各自的质量工作。 ⑤结合本标段的施工情况，开展 QC小组活动，积极推行全面质量管理，选 择具有针对性的攻关课题， 做好数据收集和整理记录， 及时总结成果， 确保工程 质量。 ⑥严格按技术条款的规定和监理单位的指示， 对工程使用的材料和工程设备 以及工程的所有部位及其施工工艺， 进行全过程的质量检查， 详细做好质量检查 记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。 ⑦严格按照工程有关施工与验收规范和 《建筑材料质量标准与试验规程》 做 好施工资料的收集与整理归档工作， 进行单项工程及单位工程的质量评定， 提交 监理签字认可。 ⑧组织定期和不定期的工程质量检查、 评比活动， 总结经验教训。 对在质量 管理活动中做出成绩的单位和个人给予奖励和表彰， 对出现质量事故的责任部门 和人员要进行严肃处理。 （2 ）质量管理人员工作制度 ①项目经理工作制度 A、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项 规章制度，自觉维护本企业和职工利益， 全面履行公司的 《项目管理目标责任书》 以及各项经济技术指标的全面完成。 B、组织编制《施工项目管理实施规划》 ，对项目管理组织内外承包，并承包 工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面 负责。 C、严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合 同，保证各类合同目标的实现。 D、组织精干的项目管理班子，制定和实施项目施工总体计划和施工组织设 计，每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。