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餐饮全员营销策略
餐饮全员营销, 指餐厅所有员工都是推销员, 餐厅充分调动每位员工的积极
性,树立“服务即推销,推销即服务”的思想,参与到餐厅的日常工作。将餐厅
经理、厨师、服务职员甚至顾客都纳入到整个销售环节中, 通过不同的岗位共同
创造餐厅的形象, 提升经济效益。 将人力资源优势发挥到极限, 使更多的顾客购
买餐厅的菜品,为实现推销目标而努力。
一、顾客
“顾客是餐厅的上帝”。餐厅赢得他的一句好话,胜过餐厅任何人的一句好
话都不止。 在潜在顾客中的影响尤其大。 因为潜在的客人宁愿相信顾客的话也不
相信餐厅人员的话。
富源餐馆董事会主席唐 -托马斯曾在《餐馆业》杂志上刊登的一篇文章中写
到:“如果你对顾客的抱怨听之任之,不加以改正,那么你将会发现,你们餐馆
的客人会一天一天地减少。 ”
可见,在推销过程中, 客人报怨是不容忽视的。 所以对报怨客人应给予一个补救
机会,即提供免费服务,或折扣优惠等方法,纠正顾客对本产品和服务的偏见,
使他们再度光临,并乐于向别人推荐你的餐馆。
二、餐厅经理
传统饭店总裁比尔·伯恩斯说过: “我们饭店的总经理、销售部经理和我,
每天从 12 点到下午 1 点都站在饭店的大厅和餐厅的门口,问候每一位客人,同
他们握手。当然我们希望以此赢得更多的生意。 ”
如果餐厅经理也采用此法,就会让客人感到自己被重视、被尊重了。 (此文
章来自中国吃网, 一个餐饮经营者和从业人员的学习、 交流的好去处, 一座餐饮
知识库,为餐饮业提供经营解决方案。 )就乐意来就餐,并有利于刺激消费。
不要轻视经理的名片。 经理不管在什么地方, 甚至在社交场合, 对遇见的每个人,
特别是接待员和秘书要非常礼貌, 面带微笑但不过分地一边向潜在顾客作自我介
绍,一边递上名片。这样,潜在顾客就能清楚地知道你的名字和你所属的餐厅。
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在下次选择餐厅就餐时,你的餐厅不能说是没有希望的。
三、厨师
利用厨师的名气来进行宣传推销, 也会吸引来一批客人。 对重要客人, 厨师
可以亲自端送自己的特色菜肴,并对原料及烹制过程做简短介绍。
四、服务人员
鼓励登门的顾客最大限度地消费, 这重担主要落在服务员身上。 服务员除了
提供优质服务外, 还得诱导客人进行消费。 其中,服务人员对顾客口头建议式推
销是最有效的。但是有些口头建议不起作用,如“你不想要瓶酒来佐餐吗 ?”,而
另一些则具有良好的效果, 如 “我们自制的索特恩白葡萄酒味道很好, 刚好配你
们订的鲽鱼片”。可见,服务人员的推销语言对推销效果起着至关重要的作用,
要培训所有服务人员 (尤其订菜单人员 )掌握语言的技巧,用建议式的语言来推销
自己的产品和服务。
建议式的推销要注意几个关键问题:
(1)尽量用选择问句,而不是简单地让客人用“要”和“不要’ ’回答的一般
疑问句。
(2)建议式推
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