培训项目设计与实施.pptVIP

  • 167
  • 0
  • 约8.28千字
  • 约 112页
  • 2022-02-10 发布于河北
  • 举报
加强食品安全监管专题研讨班(实例) 强 化 食品安全监管 依法监管 安全理念 协调机制 形势任务 讲 授 结构化研讨的设计(举例) 研 讨 授 课 总结回顾 专家论坛 导 学 结 业 识别问题 分析问题 对策建议 全班交流 案例教学 讲 授 经验交流 讲 授 讲 授 开 班 结构化研讨是指由培训催化者(催化师)按照一定的程序和规则,采用相关的团队学习工具,引导组员围绕某一主题多角度、分层次开展讨论。 头脑风暴法 头脑风暴法要求所有参与者都先把自己的想法说出来,不论这些想法是多么的没有“逻辑”,没有“关联”,甚至看起来非常“荒唐”和“离奇”。 头脑风暴法的目的就是让大家在一个自由、轻松的氛围中尽情地遐想,激发自己的想象力,让思想自由流动,在与别人的交流中产生新的思想火花。 团队列名法 团队列名法可以最大限度地收集小组成员的意见,使团队成员的意见得到更充分的表达,防止由少数人控制。 一般步骤 1、每个人独立思考,把自己所有的意见顺序排列(每条意见用一句话概括,不需要解释),写在你自己的纸上,不允许讨论。 (注:多长时间内列出多少条,灵活掌握)    2、每个人轮流说一条意见,如果自己的意见别人讲过,不再重复,讲自己

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档