知名上市企业非人力资源的人力资源管理教材.pptxVIP

非人力资源的人力资源管理;;人力资源定义;;;职责分工;为什么 我们要学习 人力资源管理？ ;;管理者的人力资源职责;招聘管理;;;面试注意事项;面试原则;注意！ 面试官切忌掉进这些误区;面试误区①——不尊重求职者;面试误区③——不规范、不严谨;面试误区⑤——问题不清晰;;;;员工管理--绩效辅导与反馈;谈到绩效考核，你的想法？ 你听到哪些声音？;绩效需要管理（四循环）;绩效指标制定;绩效管理的角色分工;你愿意和你的员工 进行绩效面谈吗？;绩效面谈是___________和_______之间对于工作情况的_____________.明确考核结果，总结经验，找出工作中的_____________，分析原因并制定相应的 改进方案及下一期绩效目标，最终________________的面谈。;绩效面谈能给我们带来什么?;绩效面谈的价值;如何做好绩效面谈;绩效面谈准备;猜一猜——哪种场地布置适合绩效面谈？;绩效面谈-轻松的开场;绩效面谈-程序说明;绩效面谈-肢体语音;绩效面谈-总结期许;绩效面谈-黄金原则;绩效面谈-汉堡原则;汉堡原则-举例说明;绩效面谈-因人而异;绩效反馈-抱怨处理;绩效改进;小结总结;;实战模拟1-以实际场景为例，演示“汉堡原则”;实战模拟2-员工个人绩效不错，但质疑整体排名靠后;实战模拟3-员工对绩效成绩的不认可？;实战模拟4-员工质疑