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- 2022-02-10 发布于河北
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;薪酬管理存在什么问题?;薪酬管理的基础是标准的职位管理;各职级薪酬标准参考表建立;薪酬设计方案;二、研发岗位薪酬结构设计(第一年);
取消加班工资,取消的加班工资直接补充到项目奖金池。
从岗位工资拿出一部分变更为奖金,与公司拿出一部分共同构成奖金池。
研发人员按时完成所获得的奖金提取50%留作风险抵押金,每年底清算一次,如果项目小组不按时履约,则动用抵押金进行处罚。;薪酬设计方案;项目目标奖励设计;项目目标奖励设计;项目目标奖励设计;研发成果创新性奖励;感??聆听!
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