QC成果发布材料.pdfVIP

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2017 年 *** 建筑业群众性 质量管理成果发布材料 提高项目部施工技术资料员的工作效率 发布单位: ******** 建筑工程有限公司 小组名称: **QC 小组 发 布 人: *** 发布日期:二 0 一七年三月 前 言 我们是 *** 工程有限公司 “QC活动小组”,本次我向大家汇报 的题目是:运用 QC 方法,提高项目部施工技术资料员的工作效 率。 **** 建筑工程有限公司,多年来始终坚持“以人为本、以质 取胜、精细管理、科学发展”的质量方针,发扬“只有勇于承担 责任,才能承担更大责任”的企业精神,创新务实,严格管理, 精雕细刻,公司的经济效益、社会效益不断的提高。 公司将尽全力强化企业管理、 完善经营机制, 加大工程安全、 质量管理力度,使质量工作更加规范化、标准化,在质量管理过 程中,我们广泛开展 QC活动,运用 QC方法提高了工程质量并取 得了丰硕的成果,使公司的工程质量迈上了一个新台阶。 2 目 录 一、工程概况 4 二、小组概况 4 三、选题理由 5 四、现状调查 5 五、活动目标 7 六、原因分析 8 七、要因确认 9 八、制定对策 10 九、对策实施 10 十、效果检查 12 十一、巩固措施 12 十二、总结及今后打算 13 3 一、工程概况 **** 有限公司科研质检综合楼工程,位于 ** 路北, ** 路西,由 *** 有 限公司投资,日照 *** 建筑设计有限公司设计,山东 *** 管理有限公司全程 监理,**** 工程有限责任公司承建施工。 建筑面积 5290 ㎡ ,建筑高度 23.7m, 框架结构,六层。工程于 2016 年 10 月 10 日开工,现该工程已进入填充 墙砌筑阶段。该工程质量目标为“港城杯”奖,施工技术资料也是影响整 个工程创优的关键工作。 二、小组概况 1、小组简介: 小组名称 **QC 小组 课题名称 提高项目部施工技术资料员的工作效率 成立时间 2016年 10月 小组所在部门 建管局施工科 注册编号 HC2011-10-01 课题类型 管理型 小组人数 7 TQC学习情况 人均 40 课时以上 序 年 姓名 学历 职称 职务

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