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项目深化设计管理指南 （试 行 ） 中建三局集团有限公司 二○一五年七月 项目深化设计管理指南编委会 主 编：张 琨 副 主 编：黄 刚 陈绍业 编 审：黄晨光 余地华 刘会玲 胡建国 李少军 楼跃清 刘 波 何 穆 周鹏华 赵虎军 丁勇祥 钟建国 骆发江 任志平 刘业炳 梁贵才 许立山 孙克平 李 毅 吕 雄 起草人员：黄 刚 余地华 刘会玲 胡建国 袁 渊 崔 革 邓昌福 熊德成 章忠钦 阮 浩 于明博 熊延兵 金列军 苏 明 王春晓 陈宇飞 万 阳 邱 实 谭 星 李 晟 中建三局有限公司文件 中建三设〔2015〕232号 关于印发项目深化设计管理指南（试行） 及项目深化设计管理实施细则（试行）的通知 各生产单位： 为进一步促进我局项目深化设计管理系统化、科学化和规范 化，提高我局深化设计管理整体水平，在总结局深化设计管理工 作经验和借鉴国际工程项目深化设计管理程序与办法的基础上， 局组织编写了《项目深化设计管理指南（试行）》和《项目深化设 计管理实施细则（试行）》。现印发给你们，并自 2015 年 8 月 10 日起正式施行，施行过程中有何问题请及时反馈局设计事业部。 中建三局有限公司 2015年 8月 3日 — 1 — 抄送：局设计事业部。 中建三局有限公司办公室 2015年8月4日印发 — 2 — 前 言 根据局《关于加速提升总承包管理能力 实施“441 计划”的决定》（中建三 工[2013]422 号）和《关于调整局总部组织机构设置的通知》（中建三企[2014]265 号）文件要求，打造“深化设计团队”，依托局建筑设计院，成立总承包项目深 化设计管理部，为高端总承包项目提供设计管理、特别是深化设计服务。2014 年9 月22 日，局设计事业部（建筑设计院）新址揭牌，标志着局设计事业部深 化设计业务正式启动。 深化设计工作是项目总承包管理最基础、最核心的管理工作之一。设计事 业部通过广泛调研，在2015 年5 月组织深化设计板块全体人员编制了《项目深 化设计管理指南》（以下简称“指南”），试图为规范总承包项目深化设计管理 提供参考。 指南参照局 2014 版《项目管理标准》，结合《项目管理知识体系指南》 （PMBOK 指南，第5 版）和局总承包管理咨询成果，在天津117 大厦项目和武 汉绿地中心项目深化设计管理探索、实践的基础上，以总承包项目全生命周期 的深化设计管理为主线，对项目层面的深化设计管理工作（管理要素）进行了梳 理，将深化设计的管理工作（管理要素）按业务流程进行编写。 指南重点阐述项目深化设计管理的流程，项目深化设计工作的实施及具体做 法未包含在指南中；BIM 技术和其它非普遍适用性的做法或技术未纳入指南中。 指南充分考虑国情和国内常规做法，参照国际（特别是外资工程）惯例，力 求普遍适用局总包管理的A 、B 模式（C 模式和专业分包项目部可借鉴使用）。 在编写过程中与局现有的项目管理相关文件制度、项目管理评价的相关要求保 持