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企业文化在企业管理中的位置
管理工作真正面临的问题是人的管理，不论是普通员工、高 层管理人员、专业技术人才，在管理过程中因个性差别管理制度 的有效性也不同，过严的制度会降低企业的活力， 而涣散的管理 往往不利于企业大规模的发展，因此企业文化在企业管理中应积 极弥补制度的缺陷。
企业管理不应盲目的寻求制度的完善管理，应通过企业文化 的建立使企业员工在思想上能形成一种积极向上的进取意识， 使
员工能安心工作勇于为企业付出，使专业技术人才能积极拓展思 维空间推动企业技术不断创新， 使管理人员与基层员工的沟通变 的顺畅，让企业充满活力。
总之，企业在管理过程中应积极完善企业文化，重视它的作 用，使之能为企业管理起到很好辅助作用。
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