伯乐奖制度发文.pdfVIP

伯乐奖制度 1、目的 1.1拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 2.1.1招聘专员、招聘经理、人力部长、人力总监及公司总裁不在奖励享受范围； 2.1.2 公司总监（不含产品总监）、总裁助理及副总裁推荐分管业务体系内候选人时，不在奖 励享受范围； 2.1.3各部门部长、副部长两级管理人员为本部门推荐候选人时，不在奖励享受范围。 2.2伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源部每季度的 招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严重影 响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 3.3推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。 1 / 8 3.4被推荐人员不能为推荐人的直系亲属，被推荐人为推荐人旁系亲属的需在推荐时申明并不 能应聘与推荐人在同一个部门工作； 3.5被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 4 名词释义 4.1竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。 4.2行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一致的高校或科研机构。 5奖励标准与办法 根据公司岗位性质，伯乐奖奖励标准按销售类岗位和非销售类岗位分别制订： 5.1非销售类岗位 根据岗位类型、岗位价值及人才市场供给难度设置伯乐奖，奖励标准共分七个层级。奖励发 放时分两次进行，即被推荐人转正后和工作满一年后分别支付50%。具体如下表： 等级 奖励金额范围 奖励办法 A级 4000-5000元 被推荐人转正后，支付直接推荐人奖励金额的 B级 2000-3000元 50%；被推荐人工作满一年后，支付推荐人奖 C级 1000-2000元 励金额余下的50%。 D级 500-800元 E级 300-400元 被推荐人转正后，按奖励金额一次性支付给直 F级 100-200元 接推荐人。 5.1.1、伯乐奖适用岗位及对应奖励范围 根据公司组织架构及各岗位价值，公司针对长期规划岗位设置伯乐奖范围如下表所示。各岗 位的具体奖励数额，以人力资源部每季度公示的《招贤榜》（附件一）发布信息的为准。 类别与职系 岗位 任职要求 奖励等级 高层管理者 副总、总工、总监 5年以上同岗工作经验。 A 管理类 中层管理者 部长、副部长、部门助理 3年以上同岗工作经验。 B-A 直接担当销 销售类 大区经理、区域销售经理 2年以上同岗工作经验。 见销售类 售任务者 2 / 8 产品经理、品牌经理、 营销支持类 3年以上同岗工作经验。 E-B 调研员、推广专员 产品总监、产品经理、 产品管理类 3年以上同岗工作