《供应链管理》期末考试试卷.pdfVIP

华南理工大学电子商务学院 2005 －2006 学年度 《供应链管理》期末考试试题 姓名_____________ 班级_____________ 学号__________________ 一 四 总分 试题 二 三 分数 一. 简答题（ 5 分× 4 ＝20 分） 1、 供应链管理的基本思想 供应链管理的基本思想（或理念）有：强调核心竞争力、资源外用 (Outsourcing) 、合作性 竞争、 以顾客满意度为目标的服务化管理、 物流、 信息流、 资金流、 工作流、 组织流的集成、 借助信息技术实现管理目标、 延迟制造 (Postponement) 原则、 更加关注物流企业的参与、 缩 短物流周期与缩短制造周期同等重要。 2、 在供应链的不同阶段如何采取不同的措施，来实现缩短补给供货期的目的？ 作用：减少供货期间的需求不确定性提高预测的准确度 途径：信息交互手段 EDI 、柔性制造系统、预计划方式、对接仓储 3、 为了减少批量规模，管理者必须采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本。具 体而言，这些措施有哪些？ 答：途径：采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本例如：集中配送 、CAO、集中 订购、采用送奶线路、预收货方式、实行均匀订货 4、在供应链中，战略性配合的障碍因素有哪些？ 答：主要因素有：产品种类的增多、产品生命周期的缩短、顾客要求不断增加、供应链所有 权分裂、全球化、执行新战略的困难。 二. 计算题（ 20 分，其中第一题 4 分，第 2 题 8 分，第 3 题 8 分） 1、 某公司经营 16 个地区性公共仓库，每个仓库平均持有 165000 美元的库存。假设该公司 希望将库存集中在两个仓库中，各仓库的库存量相等。那么预计每个仓库的库存是多 少？由 16 个仓库减少为 2 个仓库可节约库存投资是多少？ 解： (1) 每个仓库的库存 =165000 * 16 / 2 466690 (2) 可节约库存投资 =165000* 16 466690* 2 1706620 2、 某公司在米尔沃基有一间发动机组装厂，在宾州有一间摩托车组装厂。用卡车在这两个 工厂之间运送发动机，每辆卡车一次行程的费用为 1000 美元。摩托车厂每天组装和销 售 300 辆摩托车，每台发动机的成本为 500 美元，存储成本为 25 ％。问题： (1) 每辆卡车应装多少台发动机？ (2) 发动机的循环库存量是多少？ 若该公司决定在摩托车组装厂采用即时制造。 这项创意中的一项提议是， 每辆卡车所装 的发动机台数减少到 100 台。若每辆卡车一次行程的费用仍为 1000 美元，那么 (3) 这一决策如何影响该公司的年成本？ (4) 如果每辆卡车装载 100 台对该公司而言是最优选择， 那么每辆卡车的成本是多少？ 解： (1) 年需求量 R=300*360=108000 辆 , S=1000$, C=500, h=0.2 * 2 RS 2 * 108000 * 1000 Q 1314 hc 0.25 * 500 * Q (2) 循环库存 = 657 2