KPI和OKR在绩效管理中有何不同?
导读:?在绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转换成单独的绩效指标:第二,通过绩效评价(目标和关键成果)将目标转化为单个小目标的累积。
KPI和OKR在绩效管理中有何不同?一起来看看吧!!!
在绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转换成单独的绩效指标:第二,通过绩效评价(目标和关键成果)将目标转化为单个小目标的累积。
KPI和OKR在绩效管理中有何不同?
KPI业绩管理,就像程序员编写代码,系统如何运行取决于你写的东西;OKR绩效管理,就像AI工程师的计算,系统可以根据数据
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