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xxxx xxxx 农贸市场物业管理方案 xxxx xxxx物业管理有限公司 PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 测算报价 2 第二章 服务定位/整体设想/总体服务目标 6 第一节 前言 6 \o Current Document 第二节 管理服务工作内容 6 \o Current Document 第三章 岗位职责及管理规范 8 第一节秩序维护岗位职责 6 \o Current Document 第二节 操作流程 8 \o Current Document 第三节紧急事件处理程序 9 \o Current Document 第四节 保洁岗位职责 13 \o Current Document 第四章 管理规章制度 20 第一节 人员管理及培训… 20 \o Current Document —第二节主要规章制度目录 23 \o Current Document 第三节 企业内部管理工作标准 24 第一章测算报价 xxxx农贸市场物业服务费报价 、人员编制: 序号 岗位设置 岗位人数 备注 1 经理 1 负责整个农贸市场团队的管理 主管 1 协助经理管理 2 产品检测员 1 检测农产品、并参与市场管理 3 秩序维护员 4 1、秩序维护员白班： 2人，夜班：2人。日常巡视 4 保洁 4 市场室内外保洁白班： 2人，夜班：2人。日常保洁 合 计 11 、测算标准 序号 项目 金额 （元/月/人） 备注 一 管理人员 1 工资 3000 2 社保统筹 522. 按法定最低标准基数 1583元*33% 3 福利费 132 按一个月工资标准计（1583元） 4 服装费 100 折旧费 6 合理利润 195 综上之和*5 % （法定为 6%— 10%） 7 法定税费 219 综上之和*5.55 % （政策规定） 合计（元/月?人） 4168*3=12504 二 秩序维护员+保洁（8人） 1 工资 1583 年龄均在50岁左右，身体状况良好 2 社保商业险 500. 按法定最低标准 3 福利费 132. 按一个月工资标准计（1583元） 4 服装器材费 100.00 含对讲机等折旧 5 合理利润 116 综上之和*5 % （法定为 6%—10% 6 法定税费 135 综上之和*5.55 % （政策规定） 合计（元/月?人） 2566*8 人=20528  服务费报价（元/月） 管理人员12504+员工20528=33032 注： 1、以上报价未含保洁耗材。 2、甲方需向乙方提供办公场所及保安值班室、更衣室。 材料、耗材列表 序号 名称 规格型号 单位 数量 单价 1 海绵拖把 大 把 4 30 2 多功能清洗剂 桶 加仑 1 40 3 伸缩杆 1.5米 套 4 40 4 锯末 细末 袋（50）斤 8 50 5 尘推 1米（大小） 套 4 40 6 扫帚簸箕 大小 套 10 15 7 拖把 一斤 把 10 15 8 云石铲刀 10 把 4 15 9 毛巾 纳米 条 20 3 10 尘推油 超宝 加仑 1 60 11 碱片 碱性 斤 1 5 12 对讲机 键伍3170 台 5 300 13 强光电筒 军用 个 2 50 14 橡皮棍 应急用 个 2 100 15 考勤机 科密2300 个 1 200 16 应急灯 手提式 只 2 100 17 垃圾塑料袋 33* 62* 个 200 0.5 18 玻璃刮子 大号 套 4 100 19 工具 通用 套 10件 300 xxxx xxxx 农贸市场物业管理方案 xxxx xxxx 物业管理有限公司 PAGE # 一、公司证件资料 1、营业执照 2. 物业资质证书 第二章 服务定位 / 整体设想 / 总体服务目标 第一节 前 言 根据 xxxxx 农贸市场实际情况，制定科学、合理的管理运作模式，制订切 实有效的符合法律法规的管理细则， 由具有规范化操作、 专业技能、 良好职业道 德和高度责任心的管理人员具体实施。 在经营秩序、 治安防范等方面以综合计划、 单项计划、即时调度相结合的管理运作方式，建立目标管理、服务质量管理、成 本管理体系，多层次、多方式、全方位、全过程的监督控制，以实现标准化、规 范化、 专业化管理。 并以服务质量为突破口， 以创新的理念为经营户提供最佳的 经营环境，活跃市场的商业气氛。 通过统一化视觉识别系统、行为识别系统和理念识别系统的建立，塑造统一 化商业形象， 不断扩大市场的知名度， 树立良好的商业形象， 吸引更多的潜在承 租商和消费者。 第二节 管理服务工作内容 。 一、物业管理服务范围及主要内容 1、对业主、商户的