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前期工程协调电力工程论文 关于前期工程协调电力工程论文 1我国电力工程建设前期工程协调工作中存在的问题浅析 lo 1超前规划电力工程在建设初期的规划能够有效的提高电力 工程建设整体的协调性，基建规划主要包括了两方面内容，首先， 企业高层按照市场经营情况而制定的远期目标;其次，企业的管理者 按照企业未来的发展目标以及政府的导向来进行的规划方案。在不 同的工程项目中，工期进度以及工程管理各项内容都有着不同的规 划办法，需要从土地征用、环境评定以及合同签订等不同方面来制 定详细的规划方案，这样也保证了未来工作能够有更好的科学依据。 lo 2设计方案变更电力工程在准备阶段和施工阶段都会存在着 设计方案变更的情况，如果设计方案发生变动，那么整个工程项目 施工就会受到一定的影响，一方面工程的设计就会重做，工作量也 会大大增加。另一方面工程在前期设计变动时，工程的施工进度也 会受到影响，工作人员在工作过程中也必须要增加更多的工作量， 这对于电力企业来的经济效益以及社会效益都有着一定的影响。 lo 3政策处理不当对外协调工作的牵扯面较广，并且社会的政 策性也较强，在工作的过程中要保证能够得到当地政府的重视，并 且周边的局面也要对其有所认可，如果某个环节上出现问题，那么 整个工程的施工也就会受到影响，特别是在线路工程中，所涉及的 点和面都相对较广，牵扯的问题也相对较多，这样也使协调工程受 到一定的阻