完整版2021七一大会讲话精神解读.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * l? b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）； l? 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审； 1.1.4?? 出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。 1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。 1.1.1?? 公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件，这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。 检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。 1.1在对监视、测量、分析和改进活动作出规定策划和实施时，应考虑如下几点： l? (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。 1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。 工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。 使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸，熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。 4.1.2?? 建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时，经项目总监理工程师同意后，填写《质量记录借阅登记表》安排查阅。 3）在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网，且不低于1.2m高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明 1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。 我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点， 铝材：本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材，所采用的铝合金型材 ）砼的配合比、拌制及运输：冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度，以求减少拌和用水量 其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不误工期为限. 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 1????????? 确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益。 工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。 1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。 发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过，项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。 1.1.5?? 质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。 l? 因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，相应顺延工期；因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。 定位放线报验申请表：应附“工程测量定位放线复核记录”和“建（构）筑工程测量复核表”，二表均应有现场专业监理人员签名； 1.1.3?? 以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。 l? C）.项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施， 1.1.1?? 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代表会签。 c.检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合 b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。 公司对每项委托监理合同都采用标准化管理，以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务，在业务领域和服务理念方面应不断创新，为建设单位提供超值服务、 掌握施工地区的气象资料。进入冬季前，保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。 1.4人力资源部负责员工培训的管理，并保存培训记录。 l? 工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。 l? 工地日记，