X年度绩效考核表(装饰公司) .xlsxVIP

年终考核绩效表 被考核人姓名 所属部门 销售部 考核人 考核时间 考核项目 KPI指标 指标说明 权重 测评部门 得分 评分人 销售计划 销售额 实际销售额__________. 25 内勤部 销售计划完成率 实际销售额/计划销售额/完成率 20 内勤部 销售回款率 根据财务年回款率计算 15 财务部 销售合同履约率 销售金额/订单金额=履约率 10 财务部 销售渠道/客户新增数量 考核期内销售人员开发的新客户数量 5 部门领导 工作态度 顾客投诉率 客户投诉次数/事由 5 售后部 员工出勤率 本年度内本人出勤率达到100%，得满分，迟到或早退一次，扣1分，请事假超过3天或病假超过5天，扣1分 5 人事部 日常行为规范 违反公司各项管理制度（包括考勤、绩效、财务等） 10 人事部 团队协作 与同事融洽相处，相互帮助，积极配合不产生订单纠纷，参与各项集体活动。 5 人事部 本次考核得分总计 被考核人签字 日期 考核人签字 日期 注：60分以下为不及格、60（含）-70分为及格、70（不含）-80分为良好、80（不含）-90为优秀。