V创经营模拟实训报告-RizhaoPolytechnic.PDFVIP

V创经营模拟实训报告 ——北京市昌平区睿思眼镜有限责任公司 汇报人：曹林楠 CONT ENTS 人员及岗位 口号及目的 小组风采展示 实训流程 不足及总结 人员及岗位 刘亚楠：运营总监 负责营销和供应等事务，包括营销产 曹林楠：行政总监 品定价，仓储管理，市场开发，广告 负责行政和总裁办的相关事务，包括 投放，发起购销合同，投标竞单，供 邮箱管理、信息化、资质认证、撰写 应原材料，采购、退货、发货等。 经营状况，经营状况，经营状况部门 审核及组织架构，经营状况CEO审核等。 睿思 王金霞：生产总监 郭丽丽：财务总监 负责工厂，厂区建设，建筑租赁，生 产，生产线管理，贴牌生产，产品研 主要负责财务和人力资源等事务，包 发和产成品入库等 括合同审核与付款、业务往来、去银 行及人员招聘、人事考勤、人事考核、 训练报告等。 . 目的：为了将所学理论知识与实际企业管理 联系起来，提高我们的综合管理能力和实际 经营操作能力，了解现代企业的整体架构， 对典型案例及其流程再造能够进行分析，同 时为其他专业课程的学习打下良好的基础， 学校为我们安排了这次企业事务模拟实习。 口号：今天很残酷，明天更残酷，后天很美 好，但绝大多数人都死在明天晚上看不到后 天的太阳 小组风采 CEO竞选中 CEO工作指导 员工积极工作 CEO业务洽谈 实训流程 The first day The second day 我们分组选公司，竞选CEO ，4个人讨论 正式开始运营，购买厂区、生产线、仓 公司名称 （睿思眼镜有限责任公司）， 库，开拓了华中市场，贴牌生产了500个 并办理开户银行。 D型产品。 第一天 第二天 The third day 第三天 购买D型产品原材料，自己生 产产品，出现差错，低价卖 The forth day 出贴牌生产的产品，使公司 经过几期的周转，公司开始步入盈利的