法家智慧觉悟与企业管理.docVIP

论法家智慧觉悟与企业管理 笔者从法家的基本主张出发，试分析法家思想于企业现代管理所具有的重要作用，以期为今后我国企业管理水平的进步与提高提供些许有益借鉴。 标签：法家智慧 企业管理 觉悟 运用 1 法家管理思想简介 法家是我国春秋战国时期一个重要的学术理论派别之一，其最早可追溯到春秋时代的郑国执政者子产，此后李悝、商鞅都对法家思想进行了不断的完善与升华，使得法家思想和儒家思想等取得了共荣的地位。而生于战国末年的韩非则将商鞅的法、申不害的术、慎到的势精妙的融为一体，成为法家思想的集大成者。法家的管理思想是建立在其绝对的“性恶论”的基础上的。综合观之，法家的管理思想主要集中在“法”“术”“势”这三个方面：首先是“法”，这是法家最为强调的思想。基于对人性绝对性恶论的定义，法家强调治国必须依靠高压政治、利用法治手段来进行高压统治，因为人是有劣性的。法家要求以“法”来作为管理天下的主要依据，因而反对儒家的“礼治”，在法家看来，人的本性是趋利避害的，即人都是自私自利的。在利益的驱使下人是无恶不作，不择手段的。因此为了更好地对社会进行管理，就必须制定严酷完整的法律制度。利用这些法律来约束管理人们的行为，只有做到赏罚分明，才能使人们在各自的岗位上安分守己，做好自己的本职工作。其次是“势”，所谓“势”就是指“权势”的意思。主张君主要掌握强大的权势，法家之所以主张“势”，归根结底还是从“法治”的思想出发的。慎到是法家中将“势”的理论发挥到极致的思想家。慎到认为只有统治者掌握了权势，这样才能有效保证法治的实行，“势”和“法”是互为依存的关系，只有有了强大的“势”才能真正保证“法”的实施。再次是“术”，即“权术计谋”。韩非认为“术”是统治者用来管理驾驭人民和官吏的。其主要的对象是官吏。即所谓的“君人之术”，而且“术”为君主所独有，亦不像法那样有明文。“术”的作用主要是管理官吏使得官吏更好的为统治者、为国家服务而不产生僭越之想，忠于职守。 2 法家智慧给现代企业管理的启示 管理是一门艺术，是人制定一系列的法则法规来调和人与物和谐的产物。法家管理思想是我国古代管理思想的重要成果，其管理思想之精髓对于我国现代企业管理依然具有很重要的启示意义。因此我们应积极从法家管理思想中得到觉悟，吸取先知的营养，跳出“裙带关系”的怪圈。当代社会是一个法制的社会，我们依据宪法管理我们的国家，做到让国家井井有序的稳步发展。同样我们的企业管理中更缺不了“法”，透明公正的“法”，可以激励员工的积极性。合理诱人的“法”可以让员工为同一个梦想而奋斗。在当代这个紧张而又压抑的社会中，彷徨畏惧的现代人，曾几何时能真正抚顺现代生活中焦躁的心，像先知那样一日三省的思考问题。若能如此，最终我们会超越时空的界限，让先知的智慧给我们生命的觉悟与启示，从而用这些智慧同现代管理技术相结合，一定会更好的提高现代企业管理水平。 3 法家智慧在现代企业管理中的应用 3.1 建立明确严格的现代企业管理制度并保证实施。从法家“法治”的思想出发，现代企业管理中必须建立起一套明确严格的现代企业管理规范，并且要以条例发布公示，企业管理者要真正建立起一套适合自身企业系统性的覆盖企业生产、人员管理、部门等的规章制度。同时，制定出来的这些规章制度也要具体明确，以便在企业中较好地实施，企业领导层在利用这些规章制度之际也要严格做到依据相关的规章制度办事，不能徇私，搞人情关系。同时，企业的这些规章制度在特定的时期内要保持穩定性，长远看来又要保持与时俱进的精神，不断根据企业的发展变化来改进具体的规章制度。 3.2 领导者要建立起自身的威严性。从法家“势”的角度来说，就是要求企业的领导者必须要有权威性，企业的领导者在企业员工心目中要有威严，要令员工信服。当然，建立企业领导者的权威并非是要领导者做到一意孤行独断专行，而是要在充分听取他人意见的基础上，最后的决策要有权威性，要令人信服。那么在这个进程中，作为企业的领导者就必须要不断提高自身素质，不断加强个人魅力，加强自身领导能力，只有这样，才能保证在企业中获得足够的权威性。 3.3 领导者需不断提高自身领导艺术和能力。从法家“术”的方法来看，这也许是从具体的“方法论”来解析的。就是作为领导者要不断提高自己领导企业的方法能力，加强自身领导艺术的提高，对待员工要真正做到物尽其用。同时要利用具体的员工激励手段等来管理员工，严格奖惩办法，建立起一套科学有效的人才激励机制，充分尊重企业中的人才，不断激发他们献身企业的积极性。同时，领导者也要严格自身，不断提高自身素质，不断提高自身领导管理艺术。只有这样，才能真正使得员工全心全意为企业服务。 4 总结 总之，法家智慧在现代企业管理中依然有着很大的借鉴价值和空间，在实际的企业管理的过程当中，要充分利用法家智慧中的精华部分，不断改进企业管理中所存在的具