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施工质量保证体系和措施
1、质量规划
质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的
根本宗旨。因此,在工程施工中,我单位将严格遵守招标文件中的质
量保证要求,全面推行 ISO9002 《质量管理和质量保证》系列标准,
执行本单位质量体系保证程序文件,确保本工程质量目标的实现。
(1)质量目标
严格按照 ISO-2000 质量保证体系和业主“达标投产”的要求组织
施工,工程合格率100%,单位工程优良率达到90%以上,杜绝质量
事故,工程总体质量等级为优良。
(2)质量方针
诚信守约;追求卓越。
(3)质量原则
我单位保证质量的原则是:“百年大计,质量第一”,“上道工序
不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”, “质量重奖
重罚”,“诚信是施工质量的保证”。
2、施工质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO2000
标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证
体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,
正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。本工程质量
管理组织机构见图7-1。
质量管理机构流程图
3、质量保证体系及框图
(1)认真贯彻ISO2000系列质量标准和水电工程达标投产考核
办法,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工
程质量创优目标,建立以项目总经理、项目副经理和总工程师为核心,
有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试
验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC 活动,
保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图6-2。
(2)认真贯彻 ISO9002 系列质量标准和土方平整工程达标投
产考核办法,制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都
处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;定
期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,
使质量管理走向标准化。
(3)建立健全质检机构,在施工过程中,自上而下按照“跟踪检
查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量
检查任务。各类人员做到岗责相符,实施质量一票否决制。在严格内
部“三检”制度的基础上,认真接受业主和监理工程师的监督,接受社
会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。
4、质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均
按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术
条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部
颁标准和规程规范被更新时,执行最新版本。施工中还应优先遵守工
程达标投产考核办法和业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验
收等管理办法和规定。
5、质量保证的资源配备
(1)质检机构及人员配备:项目部设质量保证部,设专业质检
工程师岗 5个,每个岗位配备质检工程师1~2名,各工区、施工
作业队均配备专职质检员2-3名。
(2)组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术
队伍,以确保工程项目的顺利实施。
(3)组建工地试验室和测量队:根据工程施工需要,组建工地
试验室和测量队,配置试验及测量人员和仪器设备。
6、工程质量控制点的设置
我单位已获ISO2000系列质量保证体系(国际)标准认证证书。
在工程实施过程中,将根据该标准和工程师的指令,按照《过程控制
程序》和工程达标投产考核办法中所规定的标准与要求,并针对工程
特点设置工程质量控制点,对本工程施工的全过程实施过程受控。凡
符合下列情况之一者,均设立质量控制点:
(1)关键部位;
(2)工艺有特殊要求,或对工程质量有影响的过程;
(3)质量不稳定,不易一次性通过检查合格的单元工程;
(4)在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程
或部位。
7、质量管理措施和办法
1、健全质量自检制度,加强质量监督检查
项目部配备专业质检工程师,各工区、作业队均配备专职质检员,
每个作业班组设兼职质检员,组成项目质量三级自检制度。质检员在
施工的整个
过程中坚持
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