精益生产案例分享.pdf

迎大家的 迎大家的 到来！ 到来！ 老余专场 精益生案例分享 温 馨 示 温 馨 示 上了，将您的手机开到振 ！ 上 了， 将您的手机开到振 ！ 朱克 制作 有事，您到堂外打 ！ 有事 ， 您到 堂外打 ！ 合作! 合作! 精益生产的起源 1 起源于20世50年代丰田汽公司，而在80年 代中期被欧美企采用。随着微利代的 来，精益生模式成企争的有力武器 2 是建立在准化念上的拉式生模式，以 付小多品种的挑。 3 精益生要求企人以持革的精神， 用精 化和效率化的眼光， 4 去企运 作管理中的各种浪和不良， 并通工 的改善活将之排除， 持追求 零缺陷、零浪和快速反。 4 精益生产的五个原则 站在客和潜在客的立上 价 持改 价流 从接到 持改是精益的魂 程的一切活 精益生 需求拉 流 源流才会生价，包括 按需求生产（客户、潜在客户） 降低成本、改善量、短交付周期 5 影响生的两大主要因素 物 流 生物 物流 助材料 生 人力源 信息流 6 案 1分享 机械制造企 ：无自主品，外合作型 企模62人，其中管理2人，搬运工1人，56台 主要工序：机加工粗、粗槽 生模式：集群式生、个人件 工收入：3800-4500元/ 月 点：工效率上不去，交周期，常被客投，工要求 提升待遇，老