高盈利门店实战训练营.pptxVIP

中国(zhōnɡ ɡuó)服装营销培训网高盈利(yínɡ lì)门店销售实战训练营第一页，共四十一页。行业竞争与学习观念树立让我们一起来解决问题吧跳出(tiào chū)行业与企业来看自己第二页，共四十一页。第一模块(mó kuài)：打造高盈利门店管理基础篇第三页，共四十一页。优秀店铺管理者基本(jīběn)职业素质第四页，共四十一页。优秀店铺管理者基本(jīběn)工作品质第五页，共四十一页。优秀(yōuxiù)门店管理的四大基础领域订好才能卖好货好并非卖好产品(chǎnpǐn)合市店面如脸面加减关键分人与人竞争壮丁与成本形象(xíngxiàng)有力员工第一经验是魔鬼冲红灯效应数据分析第六页，共四十一页。员工激励理论在店铺管理(guǎnlǐ)中运用公平理论影响队伍稳定性期望理论决定(juédìng)团队积极性双因素理论关乎店铺满意第七页，共四十一页。优秀门店目标管理(guǎnlǐ)基本流程第八页，共四十一页。门店管理职责(zhízé)的实施轨迹第九页，共四十一页。优秀门店员工管理基本(jīběn)技巧 员工管理就是五分指导、三分表扬、二分(èr fēn)批评 指导员工即说给他听，做给他看，再逐步放手 表扬批评员工是为了在店铺内部树立做事规则第十页，共四十一页。 零售门店员工指导基本流程要积极(jījí)倾听要观察而不要(bùyào)评判实战案例演　练提出问题(wèntí)（