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企业服务企业沟通专家效绩考核KPI指标
考核指标
考核标准
如何跟踪
及时和准确的沟通信息(35%)
通讯
交换意见
小手册
电子邮件
政策
1.请求者和\或沟通经理对下列事项满意:
信息得到很好的编辑
所提供的信息是必要而正确的
信息及时提供且符合请求者的要求
请求者的反馈
提高信息发布系统(10%)
1.沟通支持主管对下列事项满意:
Lotus Notes Exchange系统能够顺利的工作而且符合客户的需求
公司发布信息的时间较短
交换意见时使用的纸制用品减少75%
使用人员的反馈
系统日志
沟通中所出现问题的解决(30%)
请求者认为问题得到了适当而迅速的解决
经理的反馈
公众对公司的正面意见(10%)
企业服务经理对下列事项满意:
公司在媒体中的形象是正面的
网站的维护和更新
经理的反馈和媒体的意见
决策者获得适当的信息(5%)
人力资源和企业服务部门,公司的企业事务副总裁对信息的更新情况满意
各官员的反馈
管理人员部门的意见(10%)
企业服务经理对反馈意见的及时性、完整性和有用性满意
经理的反馈
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