企业服务企业沟通专家效绩考核KPI指标.docxVIP

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企业服务企业沟通专家效绩考核KPI指标 考核指标 考核标准 如何跟踪 及时和准确的沟通信息(35%) 通讯 交换意见 小手册 电子邮件 政策 1.请求者和\或沟通经理对下列事项满意: 信息得到很好的编辑 所提供的信息是必要而正确的 信息及时提供且符合请求者的要求 请求者的反馈 提高信息发布系统(10%) 1.沟通支持主管对下列事项满意: Lotus Notes Exchange系统能够顺利的工作而且符合客户的需求 公司发布信息的时间较短 交换意见时使用的纸制用品减少75% 使用人员的反馈 系统日志 沟通中所出现问题的解决(30%) 请求者认为问题得到了适当而迅速的解决 经理的反馈 公众对公司的正面意见(10%) 企业服务经理对下列事项满意: 公司在媒体中的形象是正面的 网站的维护和更新 经理的反馈和媒体的意见 决策者获得适当的信息(5%) 人力资源和企业服务部门,公司的企业事务副总裁对信息的更新情况满意 各官员的反馈 管理人员部门的意见(10%) 企业服务经理对反馈意见的及时性、完整性和有用性满意 经理的反馈

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