IM广场商管物业部开业筹备计划执行书.pdfVIP

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IM广场商管筹备计划执行书 物业部 序号 工作项目 工作细项 启动时间 完成时间 周期 倒计时 责任人 完成标准 是否完成 根据项目特点制定出符合现场情况的各项安全制度,如开闭店流程、突发事件处理程 各类手册及 1 安防 建立各项安全制度 2016/12/1 2017-4--1 4个月 6个月 序。初稿应在开业前2个月完成,然后汇同各部门进行讨论修改,开业前1个月定稿, 规章制度 开业前完成商管员工及商户员工的安全制度培训 根据消防管理手册结合本项目特点及当地消防法规的细则和相关要求制定出符合现场 建立各项消防安全制度 2 2016/12/1 2017-4--1 4个月 6个月 情况的各项消防制度,重点为餐饮商铺。初稿应在开业前2个月完成,开业前30天完成 、检查制度 自有员工的消防培制度培训,开业前15天完成商户员工培训 各 类 消防 手 册 及 安全主管和消防主管共同参与制定监控室管理方案,包括管理制度、消防报警处理程 3 制定监控室管理方案 2017/1/1 2017-3--1 2个月 7个月 规 序等 章 制 根据项目所在城市以往的天气记录制定保洁、绿化管理方案,针对雨季制定防暴雨应 度 急预案,并且对外包保洁人员进行预案培训。 4 保洁 建立保洁监督管理方案 2017/5/1 2017-7--1 2个月 2个月 5 绿化 建立绿化监督管理方案 2017/6/1 2017-8--1 2个月 2个月 第一批商管员到岗后开始培训至开业后,培训内容产要为施工装修现场的巡视重点, 例如:电焊,喷漆等危险作业,制止施工现场吸烟,未戴安全帽等违规行为。 安全主管 6 安全 施工现场安全规定培训 2017/3/1 2017-3--15 15天 6.5个月 消防主管 员 工

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