集团公司车辆的采购管理制度.docVIP

集团公司车辆的采购管理制度 1、申报审批：由设备管理部根据市场拓展部的项目运营方案及合同，结合本项目的实际情况，向集团公司主管领导提报车辆购置计划，集团公司主管领导审批后，设备管理部批复意见进行采购。 2、供应商考察：设备管理部要对车辆的供应商进行全面考察，明确产品质量是否符合采购计划的要求，价格是否合理，供应商的服务质量是否及时到位。 3、合同谈判与签订： 价格谈判：合同签订之前，本着“长期合作，互利双赢”的原则，与供应商进行价格谈判，为公司节约采购成本。 合同签订：车辆购买时必须按集团公司的审批意见进行购买。在车辆购买合同中必须明确车辆所送目的地、相关资料、工具及所