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第一季度销售渠道激励协议报告
尊敬的公司领导：
公司下达西直供站全年任务为43万（奶款），为力争完
成公司的销售任务，特作全年细分表、销售计划：
单位：万元
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
3.01 3.01 3.01 3.87 3.87 3.87 3.72 3.72 3.72 3.72 3.72 3.72
备注：1季度共计销售9.03万，完成全年计划21%。
2季度共计销售11.61万，完成全年计划27%。
上半年按计划完成全年任务的48%。
3季度共计销售11.18万，完成全年计划26%。
4季度共计销售11.18万，完成全年计划26%。
下半年按计划完成全年任务的52%。
力争完成公司下达的07年目标任务，奶站全体工
作人员必须精诚合作，集思广议，发挥每位员工的最
大潜能，积极开拓多层销售渠道，确保完成全年的销
售任务。
销售激励措施：
1、争取10 日内建成若干个新销售网点。
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2、施行激奖制度：每位送奶员在12月份平均量
基础上每增加一份奖励 10元（保质期30 日内的卫岗
奶）。
3、实行站长、会计考核制度（1-2 月份）：完成
公司下达的上市量750份/天，奖励150元，每超一份
奖励2元/份（保质期30 日内的卫岗奶）。
4、开发增加市区二级代理商（如超市、批发部、
零售小店等）。
5、积极开拓空白区域，增加团体奶的订购与销售。
6、发动奶站全体员工走千家，访万户，送亲情，
送文化，争取人人有奶喝，家家喝卫岗。
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