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采购部职责范围 1.负责原材料、半成品、辅料、包装材料、集团公司用煤及生产用低值消耗品的采购、 验证和报验； 2.根据综合计划部确定的生产计划、材料预算表及原材料库存情况编制采购计划，组织 好物料供应，平衡采购资金，确保按照物料的质量、规格、数量、标准进行采购，努力降低 采购成本； 3.负责制订完善采购工作有关制度； 4.会同有关部门确定原材料、包装辅料的合理损耗定额，制订储备资金定额及采购资金 的使用计划； 5．对原料采购市场趋势作出分析，定期向主管领导汇报；做好比质比价工作；做好供方 的优选工作。 6．确定合格供方，每年进行评定。 7．配合技术开发部门做好各种原材料的采购及提供原料市场信息。 采购部岗位职责 一、部长岗 1.在生产本部长的领导下，负责组织集团公司所需物料的供应工作，对购进物料的质量 符合状态负领导责任； 2.组织建立合格供方档案，参与对供方质量保证能力的考核与认证工作； 3.对本部门的质量指标完成情况负责，对所属人员的工作质量负责； 4.负责审批原材料采购计划； 5.负责会同有关部门确定原材料、包装辅料的合理损耗定额，制定储备资金定额及采购 资金的平衡使用计划，降低采购成本； 6.负责制订完善采购制度及手续，加强管理，降低路耗； 7.完成上级交办的其他工作。 二、采购岗 1.按照采购计划及采购技术文件（标准）采购集团公司所需物料，对经办物料的质量和 数量 负责； 2.掌握市场信息，提出开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用的建议； 3.负责采购过程中的退、换货工作，并建立采购台帐、分承包方档案以及做好所管各种 表单、资料的保管与归档工作； 4.完成上级交办的其他工作。 三、计划管理岗 1.依据月生产计划和部门物料《预算表》编制采购计划，转采购员实施当月物料采购； 2.负责原材料的三级帐、应付明细帐的汇总工作； 3.做好所管各项单据及资料的保管和定期归档工作； 4.完成上级交办的其他工作。篇二：采购部工作职责 采购部经理岗位职责 岗位名称：采购部经理 直接上级：总经理 下属岗位：采购员 岗位性质：在总经理的领导下，负责采购部所有的管理工作 岗位权限：行使公司物资采购工作的实施、指挥、监督、管理的权力 管理责任：对采购部的工作全面负责 主要职责： 1. 在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本 部职责范围内的各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与行政、质检、销售、人事、财务、机修、 仓库等部门的工作关系，加强协作，配合做好衔接交叉工作； 3. 负责公司合格供应商的评定和采购计划的制定及实施； 4. 严格控制原辅材料检验标准及材料采购程序，收集材料样本三证（、营业执照、产品 合格证、质检报告）并存档； 5. 负责工厂原辅材料、包装物品和各类设备采购计划的制定和购进，并做好对供应方相 关审核工作，协同相关部门确保采购合同的有效履行； 6. 严格按采购程序办理相关事务，保证本部门正常工作秩序； 7. 组织收集有关购进品的市场信息，反馈于相关部门参考，随时了解生产状况及购进品 的使用和库存情况，保障工作的正常进行； 8. 负责组织物资的供应，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存等统计核算 工作； 采购员岗位职责 岗位名称：采购员 直接上级：采购部经理 下属岗位：无 岗位性质：在采购部经理的领导下，负责物料的采购与管理工作 岗位权限：在采购部经理的领导下，负责物料的采购、监督、管理的工作 管理责任：对采购事务工作的全面负责 主要职责： 1. 认真贯彻执行工厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平； 2. 负责根据 3. 负责根据物料供应计划的要求制定物料采购计划并报审； 4. 负责进行物料价格的市场调查与分析，争取最低的采购成本； 5. 负责根据采购计划与供应商洽谈供货合同，并负责合同的归档与管理； 6. 负责协助相关部门的人员对到厂物料进行验收，并办理相关的手续及支付货款； 7. 负责建立物料供应体系，开拓供应渠道； 8. 负责与物料