人事部员工访谈管理制度.pdfVIP

员工访谈管理制度 1.0 目的 为了规范公司员工访谈工作，传播公司企业文化精神，及时掌握员工的思想动 态，更好地为员工服务，提升员工归属感和满意度，特制定本制度。 2.0适用范围 公司全体员工。 3.0访谈类别 3.1试用期访谈 3.2转正访谈 3.3工作异常访谈 3.4绩效申诉访谈 3.5职位异动访谈（含任命、免职、转岗） 3.6解除劳动关系（含辞职、劝退等） 3.7例行访谈 4.0访谈重点 4.1试用期访谈 团体融入情况；试用期培训计划的实施情况；公司认同感；工作岗位的适用度； 直属上级与其沟通情况； 4.2转正访谈 4.2.1 岗位工作的掌握程度 4.2.2公司认同感 4.2.3短期工作计划 4.2.4跨部门协作 4.2.5对公司现有流程与制度的建议 4.2.6个人职业发展规划 4.3工作异常访谈 4.3.1工作异常原因了解 4.3.2思想动态了解 4.3.3情绪安抚和心里疏导 4.3.4诉求了解 4.4福利申请了解 4.4.1 申诉原由了解 4.4.2员工工作表现了解 4.4.3福利评估流程了解 4.4.4结果说明与解释 4.5职位异动访谈 4.5.1职业道德 4.5.2工作绩效 4.5.3工作能力 4.6解除劳动关系访谈 4.6.1离职